基于互联网+的CR电力转型战略研究

发布时间：2023-05-12 19:51

　　近年来随着经济环境变化和电力体制改革不断深入,电力企业面临着需求增长放缓、投资风险加大、市场竞争日趋激烈的挑战。同时,电力市场化改革和能源互联网建设,为电力企业提供了发展机遇。CR电力成立于2001年,是一家在香港上市的综合能源公司,业务涉及火电、风电、光伏、水电、分布式能源、售电、煤炭等领域。受宏观经济增速放缓、电力市场化影响,CR电力近几年业绩增长开始放缓。CR电力需要依托自身优势,抓住发展机遇,确定企业转型战略,实现基于新的能源价值链“业务转型”和建立行业领先优势的“模式创新”,从而进一步提升企业竞争力和提高经济效益。本文基于企业转型的相关理论和文献,运用了文献研究法和PEST分析、五力模型、SWOT分析、战略地图等分析工具,对CR电力转型战略进行分析研究。通过对文献及国内外相关资料的参考、借鉴,同时结合我国实际情况,对CR电力转型提出战略方案与选择、实施措施建议。首先,对企业转型战略相关概念和理论进行阐述,梳理了企业转型战略的研究现状,提炼了电力企业基于互联网+转型的路径。然后,运用战略管理分析工具对CR电力进行内外部环境分析,其中,内部环境分析是对CR电力的基本情况及资源能力...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容和框架
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 相关理论与文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 企业转型
        2.1.2 互联网+
    2.2 相关理论及工具
        2.2.1 相关理论
        2.2.2 相关工具
    2.3 文献综述
        2.3.1 国外转型战略研究
        2.3.2 国内转型战略研究
3 CR电力转型战略环境分析
    3.1 内部环境分析
        3.1.1 CR电力基本情况
        3.1.2 CR电力资源分析
        3.1.3 CR电力能力分析
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政策环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会环境
        3.2.4 技术环境
        3.2.5 小结
    3.3 行业环境分析
        3.3.1 潜在进入者的威胁
        3.3.2 供应商讨价还价的能力
        3.3.3 消费者讨价还价的能力
        3.3.4 替代品的威胁
        3.3.5 同行业公司竞争
    3.4 主要竞争对手分析
        3.4.1 主要竞争对手概况
        3.4.2 经营状况对比分析
        3.4.3 财务状况对比分析
    3.5 本章小结
4 CR电力转型战略制定与选择
    4.1 CR电力转型战略制定
        4.1.1 CR电力的SWOT分析
        4.1.2 CR电力转型战略备选方案
    4.2 CR电力转型战略选择
        4.2.1 战略选择的原则
        4.2.2 战略选择的依据
        4.2.3 战略选择的结果
    4.3 本章小结
5 CR电力转型战略实施
    5.1 创建战略地图
        5.1.1 战略地图的主题
        5.1.2 战略地图的绘制
    5.2 基于战略地图的具体实施措施
        5.2.1 财务层面的具体实施措施
        5.2.2 客户层面的具体实施措施
        5.2.3 内部流程层面的具体实施措施
        5.2.4 学习和成长层面的具体实施措施
    5.3 本章小结
6 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
学术评语
答辩决议书



本文编号：3814525