S公司MES系统建设项目进度管理研究

发布时间：2023-05-28 09:14

　　近年来,以长征五号为代表的新一代运载火箭的成功发射代表着我国从航天大国向航天强国迈进。我们与美国、俄罗斯等航天强国的差距也在进一步缩小。但随之而来的是航天型号产品研制与批产并重,批产任务的大幅增加给航天制造企业生产计划、人力资源、生产管理等工作带来巨大挑战。S公司作为中国最大的运载火箭生产、总装公司,承担着大量国家重点型号产品的研制生产任务,但一直以来传统的计划调度方式严重制约了公司的生产能力,甚至影响到国家重大工程的进度。因此在S公司建设制造执行系统(MES)显得尤为重要。S公司计划通过三年时间,按照机加、部装、总装三类车间分步骤推进MES系统建设。目前机加车间MES系统建设已经完成。本文首先分析了机加车间MES系统建设项目过程中存在的问题,在此基础上应用关键路径法制定了部装车间项目进度管理方案。在充分考虑项目所需资源约束条件下,通过压缩安全时间、设置缓冲等来弥补不确定因素对工期的影响,使用关键链技术对项目计划进行优化。同时应用挣值法进行项目进度控制,判断项目执行情况。并在此基础上提出了项目需求变更控制和制定责任分配矩阵两方面保障措施。通过对S公司MES系统建设项目进度管理的研究,将...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题来源及研究背景
        1.1.1 课题来源
        1.1.2 课题研究的背景和意义
        1.1.3 课题研究的目的
    1.2 国内外研究现状与分析
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献综述简析
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 MES系统建设项目进度管理现状分析
    2.1 S公司MES系统建设概况
        2.1.1 S公司背景简介
        2.1.2 S公司MES系统建设概况
    2.2 机加车间MES系统建设项目进度管理概况
        2.2.1 机加车间概况
        2.2.2 机加车间MES系统建设项目特点
        2.2.3 机加车间MES系统框架结构及功能模块
        2.2.4 机加车间MES系统建设项目管理流程
    2.3 机加车间MES系统建设项目进度管理现状及问题分析
        2.3.1 机加车间MES系统建设项目进度管理现状
        2.3.2 机加车间MES系统建设项目进度管理的问题及原因分析
    2.4 本章小结
第3章 MES系统建设项目进度管理优化方案
    3.1 MES系统建设项目进度管理的总体方案
        3.1.1 方案总体设计原则
        3.1.2 MES系统建设进度管理设计方案
    3.2 项目进度计划的制定
        3.2.1 工作任务分解
        3.2.2 PERT项目工期的估算
        3.2.3 确定关键路径
    3.3 基于关键链的项目进度计划优化
        3.3.1 压缩安全时间
        3.3.2 缓冲区的设置与大小
    3.4 项目进度计划的控制体系
        3.4.1 缓冲区消耗的进度监控
        3.4.2 引入挣值法的进度控制
    3.5 本章小结
第4章 进度管理的相关保障性措施
    4.1 制定需求变更控制措施
    4.2 制定责任分配矩阵
    4.3 项目执行效果评价及相关建议
    4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3824350