A卫浴公司营销战略研究

发布时间：2023-06-03 21:37

　　A卫浴科技股份有限公司(简称“A卫浴”)是一家致力于节约全球水资源卫浴配件产品研发的知名企业,并且其所生产的产品已经先后通过了国家权威认证。该公司业务的拓展范围十分广泛,主要采取向国内外卫生陶瓷品牌厂商提供产品配套服务的经营模式。随着公司业务规模的不断壮大,如何打造独属于自身产品特色的品牌形象,如何新增更多的拓展渠道,扩大自己在卫浴配件和智能卫浴产品领域的市场份额,都是A卫浴营销中所面临的重要课题。近年来,A卫浴以产品技术创新为突破点,借助行业快速发展形势,成为一家技术驱动型卫浴配件企业。A卫浴在市场拓展过程中,遇到诸多实际问题,进入瓶颈期,需要从宏观营销战略层进行调整。本文将结合A卫浴营销经营现状以及营销战略实施情况,深入剖析该公司在市场营销中存在的不足点并加以优化,以确保公司继续稳步发展。本文研究建立在企业战略管理、市场营销等理论基础之上,将企业营销战略优化作为研究对象,并以A卫浴为研究案例进行分析。基于公司营销战略现状,提出未来企业战略层优化与改进措施,希望以此引导企业进行自上而下的改革,转变当前营销环节的窘境。具体来看,本文研究内容主要包括以下几个部分:本文首先对市场营销理论与...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义
        一、理论意义
        二、现实意义
    第三节 研究方法与研究思路
        一、研究方法
        二、研究内容与思路
第二章 相关概念和理论阐述
    第一节 战略管理理论
        一、企业战略的内涵
        二、战略管理的过程
        三、战略管理过程的特点
        四、战略管理过程的相关工具
    第二节 营销战略管理理论
        一、CS战略
        二、STP战略
        三、4P-41营销战略的演变
第三章 A卫浴行业环境分析
    第一节 A卫浴现状
        一、企业概况
        二、企业经营现状
    第二节 A卫浴内部营销状况分析
        一、营销渠道
        二、产品现状
        三、促销手段
第四章 A卫浴营销环境与优劣势分析
    第一节 卫浴配件行业的宏观环境分析
        一、政治环境
        二、经济环境
        三、技术环境
        四、社会文化环境
    第二节 行业分析
        一、卫浴配件市场的发展沿革
        二、A卫浴所处行业的市场竞争格局和发展趋势
    第三节 A卫浴的SWOT分析
        一、环境机遇
        二、环境威胁
        三、公司优势
        四、公司劣势
第五章 A卫浴的营销战略规划
    第一节 公司营销战略的优化
        一、公司战略优化
        二、A卫浴目标市场定位
    第二节 A卫浴目标市场细分调整与优化
        一、产品细分市场
        二、客户性质细分
    第三节 A卫浴目标市场选择
        一、消费者群体的选择
        二、营销渠道的选择
    第四节 营销战略调整实施步骤
    第五节 产品策略的优化与调整
        一、产品线进一步明晰与调整
        二、产品品牌形象进一步充实
    第六节 价格策略的优化
        一、基本定价策略优化
        二、活动期间的促销定价
    第七节 渠道策略的优化
        一、加大对直接渠道的资源投入
        二、对间接渠道的管理进行完善
    第八节 促销策略的优化
        一、增加国内展会曝光度
        二、自主品牌广告投放
        三、开展公益营销
结论
参考文献



本文编号：3830088