哈尔滨润达康泰生物技术有限公司成本管理研究

发布时间：2023-06-16 19:10

　　IVD行业(体外诊断)目前处在快速发展阶段,但国内很多公司管理方式粗放,更注重销售和市场,对成本管理关注度不够,因此随着行业逐步成熟,IVD行业的成本管理研究将变得越来越重要,本文对哈润达公司成本管理方面的探讨对行业内公司经营具有参考和借鉴作用。本文将采用理论联系实际的方法,运用全面成本管理理论,通过对哈润达公司现存的成本管理方面的情况进行介绍并分析所存在的缺陷和问题,一、成本管理体制不健全;二、组织机构不支持;三、成本管理观念落后;四、成本控制有效性不足。结合企业的实际情况给出了:在梳理和完善成本管理流程体系前提下,有效降低采购物流成本,做好应收账款管理,加强管理费用和销售费用管控的综合改善企业成本的方案。希望企业在成本管理从规划到控制到分析总结均有所改进,在未来生产经营中有更强的竞争力,更好地发展。

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究方法及内容
        1.3.1 论文的研究方法
        1.3.2 论文研究内容
    1.4 研究思路及框架
    1.5 本文特色和创新点
第二章 相关成本管理理论综述
    2.1 企业成本管理理论的发展
    2.2 成本控制理论
    2.3 IVD行业成本管理特点
    2.4 成本管理基本方法
第三章 哈润达公司成本管理的现状及存在的问题
    3.1 哈润达公司简介
        3.1.1 哈润达公司发展概况
        3.1.2 哈润达公司组织架构
        3.1.3 哈润达公司经营情况
    3.2 哈润达公司成本管理现状
        3.2.1 成本管理制度有待完善
        3.2.2 成本管理工作流程相对简单
        3.2.3 成本管理现状汇总
    3.3 哈润达公司成本管理存在的具体问题
        3.3.1 采购成本问题
        3.3.2 物流成本问题
        3.3.3 营销成本问题
        3.3.4 管理成本问题
        3.3.5 应收账款管理问题
    3.4 哈润达公司成本管理存在问题的成因分析
第四章 哈润达公司成本管理优化方案
    4.1 成本管理优化的原则
    4.2 优化成本管理工作流程
        4.2.1 成本规划与成本计划
        4.2.2 成本控制与资金控制
        4.2.3 成本核算与成本分析
        4.2.4 成本考核与奖惩措施
    4.3 完善采购运输管理系统
    4.4 加强应收账款管理
    4.5 加强营销费用控制
    4.6 加强管理费用控制
    4.7 建立科学的成本管理体系
第五章 哈润达公司成本管理优化方案的实施保障措施
    5.1 组织保障
    5.2 人员保障
    5.3 系统保障
第六章 结论及进一步研究展望
    6.1 结论
    6.2 有待进一步研究的问题
参考文献
致谢



本文编号：3833812