Z雷电防护公司纵向一体化战略研究
发布时间：2023-06-18 03:11
雷电灾害是联合国公布的10种最严重的自然灾害之一,也是目前中国十大自然灾害之一。我国雷电灾害防治工作目前还处于起步阶段,主要体现在防护意识不高、防雷设施建设不足、雷电灾害发生日益频繁。随着社会对雷电安全防护需求的日益提升,我国雷电防护市场将会有很大的发展空间。本文研究的对象Z雷电防护公司,是一家在雷电防护行业辛苦耕耘了30多年的民营企业。公司现已发展成为国内雷电防护行业领军企业,被国外标准化专家誉为:隐形冠军。Z雷电防护公司在2015年上市后,营收状况一直处于瓶颈状态。这其中既有行业周期性波动、外部经济环境变化的影响,也有企业单一业务占比过大、行业销售推进不力等内部原因导致。随着政府机构改革的不断深入、科学技术的不断发展以及中国制造2025等国家战略的相继出台,雷电防护的下游行业将迎来建设高峰期。把握机遇、制定战略,将是Z雷电防护公司实现跨域发展的重要举措。本文以企业战略管理理论为指导,以弗雷德.R.戴维的综合战略管理模型和战略制定分析框架为基础,以Z雷电防护公司为研究对象,采用战略分析工具进行深度剖析。从战略分析、战略匹配、战略选择、战略制定、战略保障措施等五个方面,对Z雷电防护公司...
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究方法和工具
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究工具
1.4 研究的思路与框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 论文基本框架
1.5 本文研究贡献
2 文献综述、研究现状与行业介绍
2.1 公司层战略与一体化战略
2.1.1 战略、战略管理与公司层战略
2.1.2 纵向一体化战略
2.2 国内外研究现状及发展趋势
2.2.1 国外研究现状及发展趋势
2.2.2 国内研究现状及发展趋势
2.3 雷电防护行业介绍
3 Z雷电防护公司现状及外部环境分析
3.1 Z雷电防护公司现状
3.2 宏观环境PEST分析
3.2.1 政治环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 产业竞争状况(波特五力模型)分析
3.3.1 供应商议价能力分析
3.3.2 购买者议价能力分析
3.3.3 业内现有竞争者分析
3.3.4 潜在新进者分析
3.3.5 替代品分析
3.4 外部因素EFE分析
3.4.1 机会
3.4.2 威胁
3.4.3 外部因素评价EFE矩阵分析
4 Z雷电防护公司内部环境分析
4.1 内部资源分析
4.1.1 实物资源分析
4.1.2 财务资源分析
4.1.3 人力资源分析
4.1.4 品牌资源分析
4.2 内部能力分析
4.2.1 企业管理能力分析
4.2.2 研发创新能力分析
4.2.3 生产能力分析
4.2.4 市场营销能力分析
4.2.5 服务能力分析
4.3 内部因素IFE分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 内部因素评价IFE矩阵分析
5 Z雷电防护公司纵向一体化战略的制定
5.1 企业的使命、愿景与目标
5.1.1 企业的使命和愿景
5.1.2 企业的目标
5.2 SWOT分析
5.3 定量战略计划矩阵(QSPM)分析
5.4 实施纵向一体化战略的意义
5.5 纵向一体化战略内容
5.5.1 后向一体化战略
5.5.2 前向一体化战略
6 Z雷电防护公司纵向一体化战略实施的保障措施
6.1 建立适应战略实施的组织机构
6.2 对实施战略的各级人员进行价值观念及素质的考量和培训
6.3 建立支持战略实施的企业文化
6.4 调整适合战略实施的资源配置
6.5 健全保障战略实施的控制及激励制度
6.6 加强一体化战略实施中的过程监控
6.6.1 战略实施过程中的外部监控
6.6.2 战略实施过程中的内部监控
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限
7.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3834661
【文章页数】：88 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究方法和工具
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究工具
1.4 研究的思路与框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 论文基本框架
1.5 本文研究贡献
2 文献综述、研究现状与行业介绍
2.1 公司层战略与一体化战略
2.1.1 战略、战略管理与公司层战略
2.1.2 纵向一体化战略
2.2 国内外研究现状及发展趋势
2.2.1 国外研究现状及发展趋势
2.2.2 国内研究现状及发展趋势
2.3 雷电防护行业介绍
3 Z雷电防护公司现状及外部环境分析
3.1 Z雷电防护公司现状
3.2 宏观环境PEST分析
3.2.1 政治环境分析
3.2.2 经济环境分析
3.2.3 社会环境分析
3.2.4 技术环境分析
3.3 产业竞争状况(波特五力模型)分析
3.3.1 供应商议价能力分析
3.3.2 购买者议价能力分析
3.3.3 业内现有竞争者分析
3.3.4 潜在新进者分析
3.3.5 替代品分析
3.4 外部因素EFE分析
3.4.1 机会
3.4.2 威胁
3.4.3 外部因素评价EFE矩阵分析
4 Z雷电防护公司内部环境分析
4.1 内部资源分析
4.1.1 实物资源分析
4.1.2 财务资源分析
4.1.3 人力资源分析
4.1.4 品牌资源分析
4.2 内部能力分析
4.2.1 企业管理能力分析
4.2.2 研发创新能力分析
4.2.3 生产能力分析
4.2.4 市场营销能力分析
4.2.5 服务能力分析
4.3 内部因素IFE分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 内部因素评价IFE矩阵分析
5 Z雷电防护公司纵向一体化战略的制定
5.1 企业的使命、愿景与目标
5.1.1 企业的使命和愿景
5.1.2 企业的目标
5.2 SWOT分析
5.3 定量战略计划矩阵(QSPM)分析
5.4 实施纵向一体化战略的意义
5.5 纵向一体化战略内容
5.5.1 后向一体化战略
5.5.2 前向一体化战略
6 Z雷电防护公司纵向一体化战略实施的保障措施
6.1 建立适应战略实施的组织机构
6.2 对实施战略的各级人员进行价值观念及素质的考量和培训
6.3 建立支持战略实施的企业文化
6.4 调整适合战略实施的资源配置
6.5 健全保障战略实施的控制及激励制度
6.6 加强一体化战略实施中的过程监控
6.6.1 战略实施过程中的外部监控
6.6.2 战略实施过程中的内部监控
7 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限
7.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3834661
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