A公司汽车座椅质量改进研究

发布时间：2023-09-17 07:31

　　科学技术和服务技术在当今时代飞速发展,各大企业战略中都将质量管理作为领先的发展目标。同时在当今市场经济不断发展的状况下,人民的生活水平普遍明显提高,人们的消费观念里质量占用越来越重的比例,甚至宁愿高价购买质量优异的产品也不愿意低价购买劣质产品。产品质量是企业的生命,是企业提升核心竞争力的基础,随着汽车行业的转型发展,各零配件的产品质量更是成为重中之重。质量管理在现代企业管理中也占有越来越重要的地位。本文的研究对象为A公司,其处于汽车行业供应链的一级供应商位置,其产品质量的优劣,不知取决于其内部质量管控的成熟度,还取决于下级供应商甚至多级的供应商质量管理。本文通抽取收集目前A公司现行8个项目的质量问题数据绘制成排列图,识别出影响A公司汽车座椅质量问题的最大因素、主要问题点,即为占比4 1%的座椅面套。再用鱼骨图的质量管理分析方法,从影响产品过程质量中的5M1E因素(人、机、料、法、环、测)六个角度,来分析A公司运行过程中导致面套质量问题的根本原因,并提出相应的对策。对A公司汽车座椅质量改进的对策可归纳为:人员质量管理技能方面,组织全员质量管理系统培训,提升员工的专业技能,完善员工奖惩管理...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景与目的
        一、研究背景
        二、研究目的
    第二节 文献综述
        一、国外文献
        二、国内文献
    第三节 研究方法与思路
        一、研究的方法
        二、研究的思路
        三、研究的内容
第二章 质量管理理论综述
    第一节 质量管理理论的发展
        一、质量检验阶段(20世纪初至20世纪30年代)
        二、统计质量管理阶段(20世纪40至50年代)
        三、全面质量管理阶段(20世纪60年代延续至今)
    第二节 产品质量影响因素
        一、影响过程质量的5M1E因素
        二、过程质量控制方法
    第三节 质量管理的方法与工具
        一、质量控制方法
        二、质量管理工具
第三章 A公司汽车座椅质量管理现状分析
    第一节 A公司概况
        一、A公司简介
        二、A公司组织结构图
        三、A公司汽车座椅开发到生产的流程
    第二节 A公司汽车座椅质量管理现状
        一、A公司遵循的汽车行业质量管理体系标准——IATF 16949
        二、A公司内部质量管理体系与过程控制
        三、A公司下级供应商的质量管理与过程控制
    第三节 A公司汽车座椅质量管理存在的问题分析
        一、A公司汽车座椅质量问题分析
        二、A公司汽车座椅面套质量问题的原因分析
第四章 A公司汽车座椅质量管理改进对策
    第一节 增强人员的质量管理技能
        一、组织全员质量管理知识培训
        二、提升员工的专业技能
        三、完善员工奖惩管理制度
    第二节 重视设备管理
        一、定期设备保养
        二、规划设备的新旧更替
    第三节 加强材料管理
        一、规范自制件库存管理
        二、严控外购件材料管理
    第四节 优化质量管理方法
        一、优化面套产品开发设计流程
        二、详细定义文件管理职责
    第五节 提高现场环境管理
    第六节 重视测量管理
第五章 结论与展望
    第一节 结论
    第二节 展望
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3847284