TL钢铁集团有限公司发展战略研究

发布时间：2023-10-12 00:46

　　随着全球经济的迅猛发展,钢材需求量的大幅度提升为钢铁企业注入新的活力。近年来,国家对钢铁行业进行整合和调整,形成新的钢铁产业格局,钢铁行业竞争更为激烈,钢铁企业的发展战略规划对于提高企业核心竞争力,实现长效发展具有重要意义。对于重组钢铁集团重新制定发展战略,应对国家经济增速放缓和钢铁企业竞争激烈压力,具有重要的现实意义和一定的借鉴意义。本文以天津市重组钢铁集团TL钢铁集团有限公司为例进行发展战略研究,以解决TL钢铁集团组织运营效率低、产能低、产品同质化程度高、产品差异化不足等问题为研究目标,展开系统研究。首先,对选题背景和钢铁企业战略发展研究现状进行梳理,在研究国内外相关理论成果和大量实例的基础上,展开对TL钢铁集团公司的战略研究。其次,综合运用PEST理论、波特五力模型对TL钢铁集团公司的宏观环境和行业环境进行分析,同时运用SWOT分析方法深入分析TL钢铁集团公司在重组之后的优势、劣势、机会和威胁,为制定发展战略提出基础。再次,结合集团公司状况分析TL钢铁集团公司的发展战略,综合得出以纵向一体化战略、国际化战略和差异化战略相结合。最后,从调整组织结构、加强财务管理、提高人力效能、重视...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 战略管理相关理论及文献综述
    2.1 战略管理相关概念
        2.1.1 战略
        2.1.2 企业发展战略
        2.1.3 企业竞争战略
        2.1.4 企业国际化战略
        2.1.5 企业一体化战略
    2.2 战略管理相关分析工具
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 波特五力分析
        2.2.3 SWOT分析
    2.3 国内外研究现状
        2.3.1 国外研究现状
        2.3.2 国内研究现状
        2.3.3 文献评述
第三章 TL钢铁集团外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政策与法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会及文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 行业环境分析
        3.2.1 潜在进入者的威胁
        3.2.2 现有竞争者分析
        3.2.3 供应商议价能力
        3.2.4 替代产品或服务的威胁
        3.2.5 买方议价能力
第四章 TL钢铁集团内部环境分析
    4.1 TL集团概况
        4.1.1 集团简介
        4.1.2 集团发展状况
    4.2 TL集团内部状况分析
        4.2.1 技术研发状况分析
        4.2.2 管理状况分析
        4.2.3 人力资源状况分析
        4.2.4 资金状况分析
第五章 TL钢铁集团发展战略的制定
    5.1 TL钢铁集团SWOT分析
        5.1.1 集团优势分析
        5.1.2 集团劣势分析
        5.1.3 集团机遇分析
        5.1.4 集团威胁分析
    5.2 TL钢铁集团发展愿景、目标及战略规划期
        5.2.1 集团发展愿景和目标
        5.2.2 集团发展战略规划期的划分及重点
    5.3 TL钢铁集团发展战略
        5.3.1 纵向一体化战略
        5.3.2 国际化战略
        5.3.3 差异化战略
第六章 TL钢铁集团战略实施的保障措施
    6.1 调整集团组织结构
    6.2 加强集团财务管理
    6.3 提升人力效能
    6.4 重视环境信息收集
    6.5 强化成本和营销管理
    6.6 提升客户满意度
    6.7 构建风险防控体系
结论
参考文献
致谢



本文编号：3853113