基于客户需求的法雷奥公司液力变矩器产品开发项目管理流程研究

发布时间：2023-11-30 19:45

　　汽车产业已成为国民经济重要的支柱产业,增长空间大、带动效应强,是当前扩大实物商品消费、促进消费升级的重要领域之一,而汽车零部件行业是汽车产业的重要组成部分。在当今汽车零部件领域,客户需求定制化、产品寿命短期化和竞争激烈化已成为零部件行业的主要特征,汽车零部件企业基于客户需求加速产品开发是企业获得竞争优势的关键。很多汽车零部件企业忽视了基于客户需求的产品开发项目管理流程的重要性,导致产品开发效率低下,让企业丧失了产品推向市场的最佳时机,因此,产品开发阶段基于客户需求的项目管理流程控制,对于企业的竞争力有着重要的影响,零部件企业如何能够基于客户需求更好的管理项目开发流程,成为其产品开发项目管理流程的研究关键。本文围绕基于客户需求的汽车零部件产品开发项目管理流程这一核心问题,使用标杆分析法,以福特汽车公司为标杆公司,其产品开发项目管理流程为标杆流程,与法雷奥公司现有产品开发项目管理流程进行对比分析,发现法雷奥公司缺乏客户需求确认、开发阶段划分不合理、组织架构制约及绩效考核指标不明确等问题,再以客户需求、项目管理、流程优化理论及汽车行业产品开发项目管理APQP流程为基础,针对发现的问题,对法雷...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究思路与研究内容
    1.4 研究主要方法
        1.4.1 主要方法
        1.4.2 技术路线图
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 客户需求
    2.2 产品开发和APQP流程理论
    2.3 项目管理和流程优化
        2.3.1 项目管理
        2.3.2 流程优化
第三章 汽车液力变矩器产品竞争态势分析
    3.1 汽车产业链
    3.2 国内外汽车零部件行业项目管理流程
        3.2.1 国外汽车零部件行业项目管理流程
        3.2.2 国内汽车零部件行业项目管理流程
    3.3 液力变矩器产品竞争态势分析
第四章 法雷奥公司产品开发项目管理现状分析
    4.1 法雷奥公司
    4.2 法雷奥公司产品开发项目管理
        4.2.1 汽车零部件行业产品开发组织架构
        4.2.2 法雷奥公司产品开发组织架构
        4.2.3 法雷奥项目管理关键时间节点及关键因素
    4.3 法雷奥公司产品开发典型项目的特征
第五章 法雷奥公司产品开发项目管理流程分析
    5.1 产品质量先期策划与控制(APQP)
    5.2 基于客户需求的项目管理流程分析
        5.2.1 标杆分析与标杆公司选择
        5.2.2 客户需求与不同开发阶段
        5.2.3 信息交流反馈
    5.3 产品开发项目管理流程问题分析
        5.3.1 客户需求与开发阶段划分
        5.3.2 组织架构
        5.3.3 绩效考核
第六章 法雷奥公司产品开发项目管理流程优化分析
    6.1 基于客户需求的开发流程优化
        6.1.1 客户需求确认
        6.1.2 产品设计开发
        6.1.3 过程设计开发
        6.1.4 小批量
        6.1.5 量产反馈
    6.2 项目组织架构
    6.3 绩效考核指标
第七章 结论与建议
    7.1 结论
    7.2 建议
    7.3 不足与展望
致谢
参考文献
作者在学期间发表的论文



本文编号：3869112