S水电厂班组效率优化研究

发布时间：2023-12-02 16:22

　　在中国经济的快速良好发展下,电力公司显示出优异的成长前程,不过相应的彼此竞争逐渐进入白热化,在这种情况下,公司能力强弱的关键就在于公司的生产效率高低下,而作为企业细胞——班组,其工作效率尤为重要。通常来说,提高企业的生产效率最便捷的路径是投入更多的资源,比方说更好的生产机器、工厂位置以及更高技术的职工等。不过显而易见这不是长久之计,对资源的增加总会有一个上限。企业怎样才能在增加最低资源的情况下,让企业的生产与效能匹配自身的成长步调呢?本文以S水电厂为研究对象,近年来随着S水电厂人员流动的固化,企业成长的关键阻碍已经逐渐暴露,特别是基层班组的工作低效已经变为亟待解决的问题。因此,本文以系统论的哲学思维解析班组,利用理论分析和实地评价,具体研究班组工作管理。结合班组工作现有的问题,对班组管理系统从结构和运行过程进行分析,通过灰色系统理论对班组效率进行评价,找出影响班组效率的因素,根据确定的影响因素提出相应的优化策略的建议。本文主要观点与结论如下:首先对系统论,以及与系统论相关的控制理论、信息理论、灰色系统理论进行阐述概括,作为分析和评价基础。其次简述S水电厂班组基本情况和存在的问题,并对班...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
导论
    一、研究背景和研究意义
    二、文献综述
    三、研究内容和方法
    四、研究创新点
第一章 相关理论基础
    第一节 相关理论
        一、系统论
        二、控制论
        三、信息论
    第二节 分析方法及理论
        一、灰色系统理论
        二、AHP分析方法
    本章小结
第二章 S水电厂班组管理现状及班组管理系统分析
    第一节 S水电厂班组管理现状
        一、S水电厂班组基本情况
        二、S水电厂班组工作存在的问题
    第二节 S水电厂班组管理系统简述
        一、班组管理系统要素
        二、班组管理系统联系
        三、班组管理系统目标
    第三节 S水电厂班组管理系统运行过程
        一、班组管理系统形成过程
        二、班组管理系统工作过程
        三、班组管理系统改进过程
    本章小结
第三章 S水电厂班组效率评价
    第一节 确定评价方法以及其指标体系
        一、简述评价方法
        二、构建指标体系
    第二节 根据层次分析法AHP确定各指标权重
        一、构造层次分析结构
        二、构造判断矩阵
        三、确定权重
        四、一致性检验
    第三节 灰色关联分析及系统评价
        一、灰色关联分析
        二、系统综合评价
    本章小结
第四章 S水电厂班组效率优化策略的建议
    第一节 建立班组工作管理合作机制
        一、班组工作合作机制特性
        二、班组工作合作机制
    第二节 建立班组工作管理控制机制
        一、班组工作控制意义
        二、班组工作控制机制
    本章小结
结论
    一、本文的研究结论
    二、研究成果与不足
参考文献
致谢



本文编号：3870033