D公司A型抗辐射电路项目研制进度计划和控制研究
发布时间：2023-12-10 15:24
在中美贸易摩擦和我国集成电路产品大量依赖进口的背景下,对集成电路进行国产化研制势在必行。A型抗辐射电路项目的研制能够帮助D公司开拓国产宇航类电子元器件市场,提升其市场竞争力。D公司虽然有丰富的集成电路项目研制经验,但是A型抗辐射电路是D公司第一款能够达到该航天用户要求的高质量等级的电子元器件,同时国内科研院所尚未研制出国产的此类电路。基于此款器件地位的特殊性,对D公司A型抗辐射电路项目研制过程进行进度计划和进度控制是非常重要的。本文首先总结了关于项目进度管理、项目进度计划和项目进度控制三方面的基本理论。然后根据D公司A型抗辐射电路项目的主要内容、组织职责等基本信息,通过工作分解结构对研制任务进行细化并分工,梳理任务之间的先后次序及估算每项任务的工期,通过绘制网络计划图而发现关键路径,进而编制出研制D公司A型抗辐射电路项目的进度计划,然后通过三种优化手段对项目总工期进行合理的适当的压缩。根据D公司A型抗辐射电路项目进度控制依据及流程,对研制全过程进行监督把控、分析偏差、调整变更等,并总结了对A型抗辐射电路项目已完成的进度的控制的实际情况。最后提出了一系列的组织措施、技术措施、经济措施、合...
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的与意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究的主要内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路与方法
1.4 论文结构
第2章 项目进度管理理论
2.1 项目进度管理
2.1.1 项目进度管理的含义
2.1.2 项目进度管理的目的
2.1.3 项目进度管理的流程
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目进度计划的含义
2.2.2 项目进度计划的意义
2.2.3 项目进度计划的编制方法
2.3 项目进度控制
2.3.1 项目进度控制的定义
2.3.2 项目进度控制的方法
2.3.3 项目进度控制的流程
第3章 D公司A型抗辐射电路项目概述
3.1 D公司A型抗辐射电路项目基本情况
3.1.1 D公司基本情况
3.1.2 A型抗辐射电路项目研制的主要内容
3.1.3 A型抗辐射电路项目研制目的与要求
3.2 D公司A型抗辐射电路项目的组织与职责
3.2.1 项目组织机构设置
3.2.2 项目组织机构的职责
3.3 D公司A型抗辐射电路项目特点及影响进度因素
3.3.1 项目研制特点
3.3.2 影响项目研制进度因素
第4章 D公司A型抗辐射电路项目研制进度计划制定
4.1 D公司A型抗辐射电路项目的工作分解结构
4.1.1 工作任务分解
4.1.2 具体的工作描述
4.1.3 工作责任分配
4.2 D公司A型抗辐射电路项目工作顺序及估算时间
4.2.1 项目工作任务先后顺序
4.2.2 项目任务时间估算
4.3 D公司A型抗辐射电路项目网络计划图绘制及关键路径的确定
4.3.1 项目网络计划图绘制
4.3.2 关键路线的确定
4.4 D公司A型抗辐射电路项目进度计划的优化
4.4.1 进度计划的优化方法
4.4.2 进度计划优化前后对比
第5章 D公司A型抗辐射电路项目进度控制
5.1 项目进度的控制依据及控制流程
5.1.1 项目进度的控制依据
5.1.2 项目进度的控制流程
5.2 项目进度控制过程
5.2.1 跟踪监控项目进度
5.2.2 分析进度计划偏差
5.2.3 申请项目进度变更
5.3 项目进度控制的实际情况
5.4 项目进度控制的保障措施
5.4.1 组织措施
5.4.2 技术措施
5.4.3 经济措施
5.4.4 合同措施
第6章 总结和展望
6.1 论文工作总结
6.2 论文工作展望
参考文献
致谢
本文编号：3872627
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的与意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究的主要内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路与方法
1.4 论文结构
第2章 项目进度管理理论
2.1 项目进度管理
2.1.1 项目进度管理的含义
2.1.2 项目进度管理的目的
2.1.3 项目进度管理的流程
2.2 项目进度计划
2.2.1 项目进度计划的含义
2.2.2 项目进度计划的意义
2.2.3 项目进度计划的编制方法
2.3 项目进度控制
2.3.1 项目进度控制的定义
2.3.2 项目进度控制的方法
2.3.3 项目进度控制的流程
第3章 D公司A型抗辐射电路项目概述
3.1 D公司A型抗辐射电路项目基本情况
3.1.1 D公司基本情况
3.1.2 A型抗辐射电路项目研制的主要内容
3.1.3 A型抗辐射电路项目研制目的与要求
3.2 D公司A型抗辐射电路项目的组织与职责
3.2.1 项目组织机构设置
3.2.2 项目组织机构的职责
3.3 D公司A型抗辐射电路项目特点及影响进度因素
3.3.1 项目研制特点
3.3.2 影响项目研制进度因素
第4章 D公司A型抗辐射电路项目研制进度计划制定
4.1 D公司A型抗辐射电路项目的工作分解结构
4.1.1 工作任务分解
4.1.2 具体的工作描述
4.1.3 工作责任分配
4.2 D公司A型抗辐射电路项目工作顺序及估算时间
4.2.1 项目工作任务先后顺序
4.2.2 项目任务时间估算
4.3 D公司A型抗辐射电路项目网络计划图绘制及关键路径的确定
4.3.1 项目网络计划图绘制
4.3.2 关键路线的确定
4.4 D公司A型抗辐射电路项目进度计划的优化
4.4.1 进度计划的优化方法
4.4.2 进度计划优化前后对比
第5章 D公司A型抗辐射电路项目进度控制
5.1 项目进度的控制依据及控制流程
5.1.1 项目进度的控制依据
5.1.2 项目进度的控制流程
5.2 项目进度控制过程
5.2.1 跟踪监控项目进度
5.2.2 分析进度计划偏差
5.2.3 申请项目进度变更
5.3 项目进度控制的实际情况
5.4 项目进度控制的保障措施
5.4.1 组织措施
5.4.2 技术措施
5.4.3 经济措施
5.4.4 合同措施
第6章 总结和展望
6.1 论文工作总结
6.2 论文工作展望
参考文献
致谢
本文编号：3872627
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3872627.html
