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深圳市政府工程施工承包商履约评价研究

发布时间:2023-12-24 14:02
  政府工程建设管理是公共管理的重要组成部分。政府工程建设资金来源于财政资金,满足着公众对基础设施和公共服务的需要,在国家政治经济社会发展当中发挥着重要作用。2004年以来,作为深圳市政府专门的政府工程管理机构,深圳市建筑工务署(以下简称“市工务署”)开始对承包商进行履约评价,该项工作基本能够全面、真实地反映参建单位履约表现,约束参建单位履约行为,引导参建单位诚信、认真履约,但是实际操作中,也出现了一些问题。本文在市工务署现有施工承包商履约评价基础上,分析了存在的问题和不足,以问题和目标为导向,提出了下一步优化和改进思路。本文运用到的研究方法主要有文献研究、头脑风暴、问卷调查、层次分析方法等。通过文献分析方法,总结国内外研究现状,补齐了有关的履约评价指标;通过头脑风暴方法,运用专家智慧,集全署之力构建起了履约评价指标体系;通过问卷调查方法,收集了各类管理人员对各评价指标两两重要性的看法;通过层次分析方法,利用数学方法科学地确定了各评价指标的权重。本文将当前文献和市工务署现有施工履约评价体系相结合,构建了施工承包商评价指标体系,根据层次分析法(AHP)方法,科学确定各评价指标的权重,根据数据...

【文章页数】:108 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题提出
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究目的与意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究方法、研究内容及技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 研究技术路线
第2章 市工务署履约评价现状及问题分析
    2.1 市工务署施工承包商履约评价现状
        2.1.1 履约评价指标体系及分值
        2.1.2 履约评价类型与等级
        2.1.3 计分方式与工作流程
    2.2 现有施工承包商履约评价存在问题及原因分析
        2.2.1 评价体系的确定方式科学性不足
        2.2.2 评价指标赋值的客观性不足
        2.2.3 评价结果的准确性不足
        2.2.4 评价周期的动态即时性不足
        2.2.5 数据采集的信息化程度不足
    2.3 履约评价体系进一步优化思路
    2.4 本章小结
第3章 评价指标体系及指标权重确定
    3.1 构建履约评价指标体系
        3.1.1 构建原则及步骤
        3.1.2 文献分析
        3.1.3 现有的履约评价指标
        3.1.4 建立履约评价指标体系
    3.2 层级分析法(AHP)
        3.2.1 层次分析法(AHP)基本情况
        3.2.2 层次分析法具体做法
    3.3 履约评价指标体系层次结构模型及计算权重总体思路
        3.3.1 层次结构模型
        3.3.2 计算权重总体思路
        3.3.3 调查问卷情况
    3.4 准则层一的各指标权重计算
        3.4.1 准则层一的层次结构模型
        3.4.2 构建判断矩阵
        3.4.3 一致性检验
        3.4.4 基于108个调查问卷得到的合约造价各指标整体权重
    3.5 准则层二的各指标权重计算
        3.5.1 各评价指标的层次结构模型
        3.5.2 各评价指标的判断矩阵及特征向量
        3.5.3 一致性检验
        3.5.4 基于全部调查问卷得到的各评价指标权重
    3.6 方案层评价指标权重计算
        3.6.1 各评价指标的层次结构模型
        3.6.2 各评价指标的判断矩阵及特征向量
        3.6.3 一致性检验
        3.6.4 基于全部调查问卷得到的各评价指标权重
    3.7 评价指标权重和分值分布
        3.7.1 评价指标权重分布
        3.7.2 评价指标分值分布
    3.8 本章小结
第4章 履约评价体系打分赋值
    4.1 评价指标打分赋值方法研究
        4.1.1 评价指标主客性划分
        4.1.2 评价指标打分赋值原则
        4.1.3 客观评价指标的打分赋值方法
        4.1.4 主观评价指标的打分赋值方法
        4.1.5 主客观评价指标的打分赋值方法
    4.2 评价基础得分修正方法研究
        4.2.1 修正必要性
        4.2.2 修正方法
    4.3 实例验证
    4.4 本章小结
第5章 履约评价实施方案及评价结果应用研究
    5.1 评价实施方案设计
        5.1.1 评价周期及评价等级划分
        5.1.2 市工务署组织现有的组织架构和部门分工
        5.1.3 工作流程及部门职责分工
    5.2 履约评价结果应用研究
        5.2.1 光荣榜与曝光台应用
        5.2.2 招投标中的应用
    5.3 研究的不足和未来改进方向
    5.4 未来的政策建议
结论
参考文献
附录 评价指标权重调查问卷
攻读学位期间发表的论文及其它成果
致谢
个人简历



本文编号:3874656

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