价值链视角下XS煤电企业绩效评价研究

发布时间：2024-01-14 09:03

　　随着我国市场化程度的不断加深,产业结构的逐步调整,市场竞争的日益激烈,使得企业绩效评价在企业经营管理中的作用日益凸显。科学合理的绩效评价体系能够帮助企业管理者察觉并解决企业发展中存在的问题,引导企业优化生产结构、完善经营管理、调动企业员工的积极性,有利于企业战略目标的实现。煤炭作为我国主体能源,在国民经济中具有极其重要的地位。党的十八大以来,能源生产和消费发生巨大变革,能源发展方式由粗放型向集约型转变,能源结构由煤炭为主向多元化转变,能源发展动力由传统能源增长向新能源增长转变,这一系列的转变都使得煤炭企业面临着更大更艰巨的挑战。面对复杂多变的环境,如何建立一套科学合理的绩效评价体系优化企业经营管理是煤炭企业经营者的当务之急。本文将价值链理论运用于煤炭企业的绩效评价中,以期帮助煤炭企业完善经营管理,能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文在参考大量价值链理论及绩效评价特别是煤炭企业绩效评价文献以及分析煤炭企业特点的前提下,采用案例研究的方法,对XS煤电企业进行了价值链视角下的企业绩效评价相关研究,旨在优化煤炭企业的绩效评价体系且促进煤炭企业的健康可持续发展。本文首先进行了国内外绩效评价和...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3877957