A电器股份有限公司发展战略优化研究

发布时间：2024-01-24 08:18

　　在改革开放后的这四十多年间,中国经济发展迅速,取得了举世瞩目的成绩,A股份电器有限公司就是在此期间发展壮大起来的。但是随着科技和产业革命加速、能源环境问题日益突出、世界经济一体化趋势不断加强,A电器公司在发展中面临着很多不确定因素,如何在快速变化的环境中更好的生存与发展下去,是A电器公司需要考虑的重大问题。本文以A股份电器有限公司为研究对象,重点探讨A电器公司在当前形势下的发展战略选择。作为中国家电制造的龙头企业,A电器有限公司面对着快速变化的外部环境,企业不能墨守成规、一成不变,需要适应市场的变化,公司战略的制定和选择显得尤为重要,A电器公司为了满足发展的需要,采取了多元化战略进行市场布局。本文通过对A电器公司的发展概况和发展现状进行分析,有利于了解企业的文化、核心竞争力的形成过程,便于在战略优化时选择更适合A公司的战略,接着运用PEST分析法对其外部宏观环境进行了分析,后运用SWOT分析法对A公司外部环境中存在的机会和威胁、内部环境中现有的优势和劣势四个方面进行了分析。本文理论联系实际,对A电器公司深入研究,识别出了A公司目前发展战略中存在一些问题,导致A电器公司在多元化道路上发展...

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【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义
        一 理论意义
        二 社会意义
    第三节 研究方法与内容
        一 研究方法
        二 研究内容
第二章 A电器公司发展现状及当前战略
    第一节 A电器公司战略发展概况
        一 发展初期阶段(1991年-2001年)
        二 发展壮大阶段(2002年-2012年)
        三 发展优化阶段(2013年至今)
    第二节 A电器公司发展现状
        一 资源条件现状
        二 公司能力现状
        三 核心竞争力现状
    第三节 A电器公司当前战略
第三章 A电器公司发展战略分析
    第一节 A电器公司外部宏观环境分析(PEST)
        一 政治和法律环境方面
        二 经济方面
        三 社会文化方面
        四 科学和技术方面
    第二节 A电器公司当前战略发展分析(SWOT)
        一 外部机会(Opportunities)
        二 外部威胁(Threats)
        三 内部优势(Strengths)
        四 内部劣势(Weaknesses)
第四章 A电器公司发展战略存在问题及优化措施
    第一节 A电器公司当前发展战略中存在的问题及原因分析
        一 多元化布局趋向非相关及其原因
        二 国际化进程缓慢及其原因
        三 线上营销模式布局晚及其原因
        四 产品特色不突出及其原因
    第二节 A电器公司发展战略优化措施
        一 谨慎选择非相关多元化
        二 推进产业布局加快国际化进程
        三 营销传播与时俱进
        四 增强差异化特色
第五章 A电器公司发展战略实施保障
    第一节 持续优化研发平台
    第二节 创新企业文化与管理
    第三节 严格控制财务成本
    第四节 人才培养创新
第六章 结论与展望
    第一节 本文结论
    第二节 展望
参考文献
个人简历
致谢



本文编号：3883447