上海HX国际集团并购哈石油国际后的整合策略研究

发布时间：2024-01-25 09:49

　　能源领域是“一带一路”建设的重要领域之一。自倡议提出,六年以来,能源领域硕果累累。我国与“一带一路”沿线国家在能源领域的沟通不断深化,此间落地了许多能源领域的大项目,产生了较好的经济效益、取得了良好的社会效益。上海HX国际集团得益于“一带一路”伟大倡议,顺应“走出去”的号召,充分发挥自身优势,在海外成功拓展了广泛而密切的能源经贸合作,在推动了国内外市场联动方面取得显著成效。上海HX国际集团并购哈石油国际就是能源领域“走出去”的典型案例。本文以上海HX国际集团并购哈石油国际的案例,研究其并购后的整合策略。本文采用案例分析法、定量分析法和文献分析法等研究方法展开并购后整合模式的分析。通过对此并购整合案例的研究,本文力求发现上海HX国际集团并购哈石油过程中存在的问题,并提出相应的改善措施,从而为上海HX国际集团或其他类似企业的跨国并购整合提供一定借鉴。本文首先明确界定了并购战略的内涵、并购动因及并购战略的分类,介绍了并购后整合的定义、整合模式和国内外学者对并购战略及并购后整合的研究成果及发展现状。其次,对上海HX国际集团的基本经营情况、发展现状和现阶段的并购战略进行研究分析,对上海HX国际集...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

图1.1研究思路图

图2.1并购后整合的模式2

图5.1并购企业文化整合的类型矩阵7

本文编号：3884596