胜任力模型在LD公司高级Java工程师招聘中的应用

发布时间：2024-01-30 12:29

　　企业经营发展除了需要好的战略目标,还需要有将这些战略目标实施落地的人才。因此某种程度上讲,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。招聘是企业获取人才的主要方式,是企业顺利实现战略目标的重要保障。因此建立一套科学合理的招聘体系是保证企业良好运作的重要事项之一。LD公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的电子支付制造企业。近20年来公司取得长足发展,这些成就主要来源于具有高绩效产出的技术人员。LD公司高级Java工程师是本文的研究对象,研究发现近年来该职位招聘进来的新员工绩效表现差异大,通过现有招聘体系无法确保新员工有良好的绩效产出。本文以发现问题、分析问题、解决问题的思路进行创作。发现LD公司该职位招聘问题后从理论学习及现状分析得出这些招聘问题存在的原因。分析表明这些招聘问题可通过建立基于岗位胜任力模型的招聘体系加以解决。通过行为事件访谈法、问卷调查法等多种方式建立更符合市场情况及企业内部情况的岗位胜任力模型,并将它用在实际招聘工作中,包括基于胜任力素质模型的招聘需求分析与确定、基于胜任力模型的招聘准备、基于胜任力模型的招聘测评、基于胜任力模型的人员选拔与录用、对新招聘体系的工作评估等。本...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景及选题意义
        一、选题背景
        二、选题意义
    第二节 研究内容及研究方法
        一、研究内容及框架
        二、研究方法
第二章 研究的理论基础
    第一节 招聘相关理论
    第二节 胜任力相关理论
        一、胜任力基本概念
        二、胜任力模型相关理论
        三、胜任力模型的构建方法及构建流程
    第三节 胜任力模型与招聘的关系
        一、胜任力模型为招聘提供需求分析
        二、胜任力模型为招聘提供测评维度
        三、胜任力模型为招聘提供选拔标准
第三章 LD公司高级Java工程师招聘现状及问题分析
    第一节 LD公司概况
        一、公司基本情况
        二、公司组织结构与员工情况
    第二节 LD公司高级Java工程师岗位招聘现状及问题分析
        一、LD公司高级Java工程师招聘现状
        二、LD公司高级Java工程师招聘问题分析
    第三节 构建基于胜任力模型招聘体系的可行性分析
第四章 胜任力模型的构建
    第一节 构建胜任力模型的原则
        一、战略性与全局性
        二、系统性与针对性
    第二节 构建胜任力模型的思路
        一、岗位胜任力模型
        二、功能型胜任力模型
        三、角色型胜任力建模
        四、组织型胜任力模型
    第三节 构建胜任力模型的流程
        一、确定绩效指标
        二、选择研究样本
        三、收集研究资料
        四、建立胜任力模型
        五、验证胜任力模型
        六、应用胜任力模型
第五章 基于胜任力模型的招聘体系设计
    第一节 基于胜任力模型的招聘需求分析
        一、招聘需求提出
        二、招聘需求分析
    第二节 基于胜任力模型的招聘准备及招聘信息发布
        一、招聘准备工作
        二、招聘信息发布
    第三节 基于胜任力模型的招聘测评
        一、初步筛选
        二、面试考察
        三、专项测评
    第四节 基于胜任力模型的人才选拔及录用
        一、人才选拔
        二、录用决策
    第五节 基于胜任力模型的招聘工作评估
        一、求职者回访
        二、面试官回访
        三、用人部门对新员工的用工评价
        四、绩效部门对新员工的绩效评价
第六章 主要结论
    一、模块化人力资源管理方式在招聘实施过程中的缺陷
    二、胜任力模型的招聘应用
附录
参考文献
致谢



本文编号：3890155