X选厂绩效管理体系优化研究
发布时间:2024-02-13 19:54
随着世界经济的快速发展,企业竞争越来越激烈,越来越多的企业意识到人力资源管理的重要性。企业的竞争归根结底还是人才的竞争,企业开始思考如何让人力资源管理落到实处,不断激发员工工作的主观能动性,挖掘员工的工作潜能,以此来提高企业的核心竞争力。绩效管理作为人力资源管理的核心内容,不仅能够分级落实企业战略目标,还能在管理过程中持续提升部门和员工的工作绩效水平,不断促进企业发展,让企业获得竞争优势。本文通过文献分析法、案例研究法、访谈法和问卷调查法对X选厂的绩效管理体系进行研究,针对重点问题进行优化设计。本文首先阐述了研究背景和研究意义,了解当前国内外专家学者对绩效管理的研究现状,介绍绩效管理相关概念。接着,对研究分析X选厂现有的绩效管理体系,找出存在的问题并进行分析。然后利用绩效管理相关知识,针对选厂存在的重要问题,从绩效计划、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果应用等方面对选厂绩效管理进行优化。最后提出选厂绩效管理实施的保障措施。本文旨在通过对X选厂的绩效管理体系进行分析,结合企业实际给出相应解决对策和建议,对选厂的绩效管理体系进行优化,使其更具客观性、公平性和科学性。通过绩效管理工作的实施...
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3897115
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图3.1X选厂组织结构图
3X选厂绩效管理体系问题分析13图3.1X选厂组织结构图3.2X选厂人力资源现状分析3.2.1选厂员工性别占比X选厂现有男性员工165人,占员工总数的79.71%,女性有42人,仅为员工总数的20.20%。从选厂的男女比例来看,男性比例明显偏高,这主要受工作环境以及工作性质的影响....
图3.2员工参与制定绩效计划情况调查结果统计
3X选厂绩效管理体系问题分析17图3.2员工参与制定绩效计划情况调查结果统计从图3.2中我们可以看出,46.55%的选厂员工认为,选厂绩效计划是完全由选厂管理人员制定,员工并不参与,有35.34%的员工认为员工在绩效计划制定上只是在形式上参与,仅有12.93%的员工认为选厂绩效计....
图3.3选厂绩效管理与战略目标相关性调查结果统计
云南大学硕士学位论文18图3.3选厂绩效管理与战略目标相关性调查结果统计从图3.3,我们可以看出,分别有21.55%和49.14%的选厂员工认为选厂的绩效管理与企业战略目标的关系是非常密切或者比较密切的,有27.59%的选厂员工认为关系密切程度一般,有1.72%的员工认为选厂绩效....
图3.4绩效指标设置与岗位特点相关性调查结果统计
云南大学硕士学位论文18图3.3选厂绩效管理与战略目标相关性调查结果统计从图3.3,我们可以看出,分别有21.55%和49.14%的选厂员工认为选厂的绩效管理与企业战略目标的关系是非常密切或者比较密切的,有27.59%的选厂员工认为关系密切程度一般,有1.72%的员工认为选厂绩效....
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