EVA在J医药公司绩效评价中的应用研究
发布时间：2024-02-21 23:15
自2003年国资委成立以来,一直在大力推行EVA绩效评价指标,但目前为止使用EVA进行绩效评价的企业大多是国企,该方法在国内还不够普遍。大多数企业还是采用传统绩效评价方法,这已经不符合时代的要求,并且随着企业的发展,其问题逐渐显现出来,所以不论是国企还是私企,都需要不断的革新。在改善企业绩效评价方面,EVA就是一种很好的选择。EVA相比于传统绩效评价,考虑了权益资本成本,能够更加客观、准确、完整的对企业进行评价。医药行业作为国民经济的重要组成部分,不仅关系到人民的健康,更为国民经济做出了突出贡献。在这些贡献中,医药流通企业是不可缺少的,医药流通企业在药品生产企业和医疗机构、零售终端之间的连接作用十分重要,医药流通企业可以帮助生产企业实现全面销售,帮助医疗机构和零售终端购进质高价低、品种齐全的药品。但近几年受宏观经济持续下行的影响,医药行业整体增速开始放缓。据米内网公布数据,2017年、2018年和2019年我国医药流通三大终端市场同比增速分别为7.6%、6.3%和4.8%。J医药公司作为一家民营医药上市公司,虽然上市时间比较晚,但发展势头较好,截止到2020年6月,在同行业中主营业务收...
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 EVA指标优越性的研究
1.2.2 EVA调整事项的研究
1.2.3 EVA在我国不同行业的应用研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容、方法及创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文结构图
1.3.3 研究方法
1.3.4 本文的创新点
第2章 绩效评价的相关概念与基础理论
2.1 绩效评价概述
2.1.1 绩效评价的概念
2.1.2 绩效评价的典型方法
2.2 EVA概述
2.2.1 EVA的概念
2.2.2 EVA的4M体系
2.2.3 EVA的计算方式
第3章 J医药公司绩效评价的现状及问题分析
3.1 J医药公司基本概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司发展历程
3.1.3 公司控股股东和实际控制人情况
3.2 J医药公司绩效评价的现状及分析
3.2.1 现行绩效评价体系
3.2.2 现行绩效评价分析
3.3 J医药公司现行绩效评价存在的问题
3.3.1 现行绩效评价方法单一,易导致评价不真实
3.3.2 对传统财务指标过于依赖
3.3.3 没有考虑权益资本成本
3.3.4 对企业的长期发展有不利影响
3.4 EVA在J医药公司应用的必要性
3.4.1 紧跟国家政策,与国际接轨
3.4.2 能体现出企业真实的经营成果
3.4.3 有利于企业的长期发展
第4章 基于EVA的J医药公司绩效评价体系的设计
4.1 结合行业和企业特点的相关项目的调整
4.1.1 税后净营业利润的调整
4.1.2 资本总额的调整
4.1.3 加权平均资本成本率的调整
4.2 基于EVA的绩效评价体系的设计
4.2.1 EVA绩效评价体系的指标构成
4.2.2 通过层次分析法确定各指标权重
第5章 EVA绩效评价体系在J医药公司的应用与分析
5.1 J医药公司2015-2019 年EVA的计算
5.1.1 税后净营业利润的计算
5.1.2 资本总额的计算
5.1.3 加权平均资本成本率的计算
5.1.4 EVA的计算
5.2 EVA绩效评价体系的应用分析
5.2.1 EVA相关指标的分析
5.2.2 效益类指标分析
5.2.3 人员管理类指标分析
5.2.4 学习与创新类指标分析
5.2.5 应用结果
5.3 EVA指标与传统指标的对比分析
5.3.1 EVA与净利润的对比
5.3.2 EVA利息保障倍数和利息保障倍数的对比
5.3.3 销售EVA率与销售净利率的对比
5.3.4 净资产EVA率与净资产收益率的对比
5.4 J 医药公司与同行业其他企业的绩效对比
5.4.1 传统财务指标的对比分析
5.4.2 EVA 指标的对比分析
5.5 推进J医药公司实行EVA绩效评价的对策建议
5.5.1 将EVA加入现行传统财务绩效评价
5.5.2 开展全员EVA培训
5.5.3 建立EVA激励体系
5.5.4 结合非财务指标
第6章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
附录 调查问卷
本文编号：3906035
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 EVA指标优越性的研究
1.2.2 EVA调整事项的研究
1.2.3 EVA在我国不同行业的应用研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容、方法及创新点
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文结构图
1.3.3 研究方法
1.3.4 本文的创新点
第2章 绩效评价的相关概念与基础理论
2.1 绩效评价概述
2.1.1 绩效评价的概念
2.1.2 绩效评价的典型方法
2.2 EVA概述
2.2.1 EVA的概念
2.2.2 EVA的4M体系
2.2.3 EVA的计算方式
第3章 J医药公司绩效评价的现状及问题分析
3.1 J医药公司基本概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司发展历程
3.1.3 公司控股股东和实际控制人情况
3.2 J医药公司绩效评价的现状及分析
3.2.1 现行绩效评价体系
3.2.2 现行绩效评价分析
3.3 J医药公司现行绩效评价存在的问题
3.3.1 现行绩效评价方法单一,易导致评价不真实
3.3.2 对传统财务指标过于依赖
3.3.3 没有考虑权益资本成本
3.3.4 对企业的长期发展有不利影响
3.4 EVA在J医药公司应用的必要性
3.4.1 紧跟国家政策,与国际接轨
3.4.2 能体现出企业真实的经营成果
3.4.3 有利于企业的长期发展
第4章 基于EVA的J医药公司绩效评价体系的设计
4.1 结合行业和企业特点的相关项目的调整
4.1.1 税后净营业利润的调整
4.1.2 资本总额的调整
4.1.3 加权平均资本成本率的调整
4.2 基于EVA的绩效评价体系的设计
4.2.1 EVA绩效评价体系的指标构成
4.2.2 通过层次分析法确定各指标权重
第5章 EVA绩效评价体系在J医药公司的应用与分析
5.1 J医药公司2015-2019 年EVA的计算
5.1.1 税后净营业利润的计算
5.1.2 资本总额的计算
5.1.3 加权平均资本成本率的计算
5.1.4 EVA的计算
5.2 EVA绩效评价体系的应用分析
5.2.1 EVA相关指标的分析
5.2.2 效益类指标分析
5.2.3 人员管理类指标分析
5.2.4 学习与创新类指标分析
5.2.5 应用结果
5.3 EVA指标与传统指标的对比分析
5.3.1 EVA与净利润的对比
5.3.2 EVA利息保障倍数和利息保障倍数的对比
5.3.3 销售EVA率与销售净利率的对比
5.3.4 净资产EVA率与净资产收益率的对比
5.4 J 医药公司与同行业其他企业的绩效对比
5.4.1 传统财务指标的对比分析
5.4.2 EVA 指标的对比分析
5.5 推进J医药公司实行EVA绩效评价的对策建议
5.5.1 将EVA加入现行传统财务绩效评价
5.5.2 开展全员EVA培训
5.5.3 建立EVA激励体系
5.5.4 结合非财务指标
第6章 结论与不足
6.1 研究结论
6.2 研究不足
参考文献
致谢
附录 调查问卷
本文编号：3906035
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