初创企业XN公司内部财务控制体系研究

发布时间：2024-03-03 14:36

　　2014年9月,李克强总理在达沃斯领袖论坛上首次提出“大众创新,万众创业”的双创扶持政策。根据发改委发布的《中国大众创业万众创新发展报告》中的数据统计得出,2019年上半年新成立的公司达到七百多万家,在这庞大的数字背后,80%的初创企业由于自身财务管理不善、技术落后、人才绩效的考核激励机制不完善等原因,最终在激烈的市场竞争中被淘汰。XN公司是一家成立于2016年的初创企业,经过三年的快速发展,2019年公司经营性收入达到1156万元,从初创期向成长期过渡,市场营销逐渐成为公司核心业务,内部财务管理的资金量和财务业务增大,初创期内部财务管理制度存在的问题日趋显现,早期的财务管理制度已经无法适应企业现阶段发展的需求。因此,构建一套建立在科学理论基础之上,符合自身快速发展要求的内部财务控制体系,是目前XN公司最为关心的问题。本文在对国内外专家学者关于初创企业的内部控制理论和内部财务控制理论归纳、分析与总结的基础上,以XN公司为例,对科技型创新企业从初创期向成长期过渡阶段的内部财务控制问题展开研究。首先,基于访谈法、COSO框架等分析发现XN公司内部财务控制存在的主要问题,包括公司内部财务风险...

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２．１企业生命周期??

描述，也包括了对初创企业发展过??程的灵活性、竞争性和可持续成长性的具体揭示。??初创型企业指的是创立时间较短且处于发展起步阶段的企业，在市场经济下，市??场竞争激烈，国家政策制度和法律法规还处于不断完善中，相对于国资企业和大型规??模的民营企业，初创创新企业往往都有资金短缺、人....

图３．１?ＣＯＳＯ内部控制体系系统图??

不断地发生变化。??ＸＮ公司内部的财务控制仍然存在与实际不太完全契合的问题和情况。公司内部??缺少专业的财务管理人员，这样就直接使得传统的财务管理不能在现代企业中发挥应??有的地位和作用，无法通过公司的财务杠杆来有效的发挥作用，促进ＸＮ公司的财务??管理价值和经济效益的最大化；同....

图３．２?ＸＮ公司２０１６年－２０１９年流动资产结构变化??

％??存货?１２．８５％?１８．８６％?２９．３５％?４３．５６％??合计占比?１００．００％?１００．００％?１００．００％?１００．００％??ＸＮ公ｎ＇ｊ２０１６（丨二２０１９屮流动ｒ构变化??１００．００％??８０．００％?ｈ??６０．００％?Ｉ?■??４０．００％?■?Ｉ....

图３．３?ＸＮ公司流动资金循环图??

第三章ＸＮ公司内部财务控制现状及问题??审核的能力不足，事中没有合理的对资金规划进行控制，事后往往缺少了相应的财务??管理反思和绩效评价，资金的使用往往存在了较明显的随意性，这些因素都不利于公??司管理。??总经押财务部支??批款?ＫＳ顶??財务部卜．?出纳提取??交收入?备用金....

本文编号：3917935