T公司焊装线零部件物流精益规划研究

发布时间：2024-03-03 14:42

　　丰田精益生产和精益物流取得了举世瞩目的成就,伴随汽车行业竞争压力加剧,丰田的精益生产和精益物流成为各大制造企业学习的标杆,被当成企业自我革新的利器,使企业更快适应多变的市场需求,真正实现资源的优化配置。国内外学者对精益生产和精益物流进行了广泛而深入的研究,但在精益生产物流规划,特别是对焊装线零部件的生产物流规划方面还存在应用研究不足。本文参考T公司N1工厂焊装车间生产线的布局和物流搬运方法,分析了焊装线物流和信息流的运用现状,总结出当前生产物流运用中尚存在两大问题,即库存的浪费和搬运时间的浪费。随后,文章制定了精益物流规划改善框架,明确了要解决库存浪费和工时浪费的运用问题,需要从物流布局、工位器具和物流系统这三方面着手实施规划改善。通过物流的运用问题和规划问题分析,本文得出N1焊装线实施精益物流规划的改进方案。布局方面,采用进度便结合顺建架台模式取代了传统精益物流中的P-lane设置,极大减少了物流库存,是精益物流规划研究中的创新性改进。工位器具方面,推行“小箱化”和小型模块化托盘形式,减少物流分拣配送工时,在多车型柔性生产中大大提高了物流效率。物流系统方面,构建了物流呼出系统的自动呼...

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-32017-2018年车企利润对比图

卖价格在压低，各大车企的利润空间越来越小，甚至产销量过低以及管理不善的话企业赤字加剧。如何在不影响汽车品质的前提下减少生产投入成本，使众多汽车生产企业腾出更多资金以寻求新发展规划、甚至是扩大生存空间的重要课题。如果再不控制生产管理的基础，企业发展将更加举步维艰。据2017年和20....

图1-4论文技术路线

天津大学硕士学位论文10图1-4论文技术路线

图2-1焊装车间布局及生产流向示意图

天津大学硕士学位论文12图2-1焊装车间布局及生产流向示意图该生产线结构与旧型工厂的生产线相比，有以下几个特点：1.生产线相连、孤岛作业少这样更加利于高自动化率条件下的低缓冲库存，有利于提高人工作业部分的作业组合效率。也更加直接的减少工程间分总成库存。旧型布局设计中，三区工程一般....

图2-2焊装车间零部件物流和信息流的流程图

天津大学硕士学位论文14下面具体分析焊装车间物流规划的“物流”和“信息流”。本文将全车间物流和信息流做了详细的流程图，图2-2红色框线内就是全车间物流流程范围。图2-2焊装车间零部件物流和信息流的流程图2.3.1物流分析与总装生产线不同，焊装车间的零部件主要是进行车身焊接组装的铁....

本文编号：3917941