基于培训的C公司新员工组织归属感提升策略研究

发布时间：2024-03-03 17:40

　　在经济新常态发展背景下,我国经济结构正处于转型升级阶段,这使得许多企业逐渐进入发展瓶颈期。在企业发展的过程中,最为核心的资源便是人力资源,人力资源对于企业竞争力的提升起着十分重要的作用。要想使员工个人竞争实力得到快速提升,最为有效的途径是进一步加强对新员工的培训力度,使新员工能够在短时间内融入企业,并进一步提高其综合素质与业务水平。日益竞争激烈的汽车制造企业,发展前景不明,生存与发展压力巨大。企业在转型升级的过程中,新员工是其基础力量,企业在完成转型升级之后,新员工便是其重要的后备力量。由于新员工没有丰富的工作经验,比较担忧自身的职业前景以及薪酬情况,在企业中缺乏归属感和认同感。从企业发展的角度来说,怎样使新员工对企业产生更高的归属感是一项十分重要的问题,成为本文开展研究的重要动机。本文首先分析了研究背景并提出了研究本文的意义,对研究方法进行了进一步阐述,并进一步梳理了研究内容、研究框架以及相关文献,由此确定了本研究的理论基础。实证研究部分描述了研究总体构思,然后设计出新员工培训和组织归属感调查问卷和访谈提纲,开展调查并获得实际数据。通过研究与整理数据,对C公司新员工培训和归属感的现状...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3-1新员工培训管理现状和新员工组织归属感的研究流程图

根据研究的要求和C公司的实际情况,为了取得良好的研究成果、实现研究目的,设计了C公司新员工培训管理现状和新员工组织归属感的研究流程图,具体情况如图3-1所示。3.2研究过程

图4-1C公司组织结构图

于上世纪九十年代中期成立的C公司,其主营业务是家用、商务轿车以及电池的生产。刚开始成立之时,该公司只有二十多名员工,通过八年的发展之后,在全球充电电池生产商中就已经跃居第二名。于是在2003年就创建了C公司汽车,其致力于自主品牌的创建,以生产物美价廉的国民用车为目标,在设计汽车产....

图4-2在培训内容中职业规划重要性调研结果

在培训内容上,当前该公司的培训内容中有许多都是以往的内容,并没有进行过变更,此部分内容包括技术操作规范、公司制定的制度规章、岗位工作流程以及晋升标准等。通过问卷调查手段进行调查后发现,在调查对象中,觉得在培训中职业规划十分重要的人占比达到87%。而该公司在开展培训工作时,并未根据....

图4-3不同培训形式期望调研结果

通过问卷调查手段进行调查后发现,在调查对象中,倾向于集体合作、多媒体教学等教学手段的人占比达到90%。能够发现,以往机械的教学方式以及枯燥的知识传授早已无法吸引新员工的目光,如果依旧选用以往的培训方式来展开培训工作,并无法令培训需求获得充分满足,此时要想获得良好的培训效果就变得十....

本文编号：3918141