S公司钢材供应商评价与选择研究
发布时间:2024-03-14 01:51
伴随着时代的进步与发展,全球政治、经济和社会环境等产生了显著变化,加大了客户消费力度,增加市场需求的不确定性,使得企业之间的竞争日益激烈。面对激烈的竞争环境,越来越多的企业更加关注供应链管理,追求高效益、低成本的管理模式来提高企业的利润。供应商作为供应链的起点,在供应链管理中扮演着一个重要的角色,合理的选择供应商可降低企业的成本,提高企业的运营效率和综合实力。本文从供应商的评价指标和选择方法两个方面对S公司进行了深入研究分析,针对其中存在的问题做出改进,设计出一套符合S公司的钢材供应商评价指标体系和选择模型,致力于降低S公司的运营成本,提高利润。首先,通过文献总结和头脑风暴法构建了由24个预选指标组成的S公司钢材供应商评价指标体系,设计并发放指标的重要度调查问卷,完成预选指标的筛选。使用SPSS对一级指标下的二级指标做相关性分析,验证二级指标之间的独立性,确保供应商评价指标体系的科学、合理性。其次,通过实地调查和网络搜索获取预选供应商的档案数据,综合运用G1法和熵权法计算各指标的组合权重,不仅能够较好地体现公司领导的主观意愿,又能保证客观公正。然后,建立了基于灰色关联分析法的评价模型,...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3927884
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图1-1技术路线图
图1-1技术路线图Figure1-1Technologyroadmap
图3-1生产设备Figure3-1Productionfacility
图3-1生产设备Figure3-1Productionfacility
图3-2专利产品锚固法兰及其他产品Figure3-2AnchorflangesandotherproductsS公司建于1988年,位于佛教圣地五台山脚下“中国锻造之乡”——定襄县,交通便利
图3-2专利产品锚固法兰及其他产品Figure3-2AnchorflangesandotherproductsS公司建于1988年,位于佛教圣地五台山脚下“中国锻造之乡”——定襄县,交通便利资源丰富。该公司是生产锻钢法兰和压力容器锻件的专业厂家,另外还涉及精....
图3-3钢材采购流程
图3-3钢材采购流程Figure3-3Steelprocurementprocess(2)计划的审核与审批生产部门根据市场需求所编制的钢材需求表由计划管理部门进行审核与审批,并制定需求计划,指导公司物料采购以及车间生产计划的达成,保障市场订单按期完成。
本文编号:3927884
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