LS公司绩效审计评价指标体系优化研究

发布时间：2024-03-24 11:03

　　随着我国市场经济的蓬勃发展,绩效审计作为适时发现内部管理问题的手段,得到了越来越多企业的重视。而一个符合企业实际且科学有效的评价指标体系对于绩效审计而言极其重要,因此,合理构建绩效审计评价指标体系成为绩效审计工作开展所面临的迫切任务。本文在此研究背景下,以梳理总结国内外绩效审计、绩效审计评价指标体系研究现状为切入点,用战略管理理论,平衡计分卡作为理论依据,选取LS公司作为研究对象,通过对其现行绩效审计评价指标体系各个维度的深入分析,挖掘其价值点,探寻其改善点。将平衡计分卡理念贯穿于指标体系优化过程的始终,应用层次分析法对各个指标赋予权重,继而重塑了一套以战略目标为导向、财务与非财务指标相结合、具有科学性、全面性、可操作性的绩效审计评价指标体系。最后根据经营业绩,绩效审计相关数据对该指标体系的运用进行综合评价。研究结果表明:LS公司采用平衡计分卡优化后体系的应用结果与LS公司实际情况相吻合,指标设计较好的改进了原有指标体系滞后性、简单化、量化程度不足、与被审计主体相关性不强的问题,综合评价结果也在一定程度上验证了评价体系的科学性、可操作性。

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1LS公司组织架构

兰州财经大学硕士学位论文LS公司绩效审计评价指标体系优化研究

图3.2LS公司组织架构

17图3.2LS公司组织架构3.1.3经营现状3.1.3.1盈利指标表3.12012-2016年盈利指标（单位：万元）项目2016年2015年2014年2013年2012年营业收入711139.56692680.66648,038.31....

图3.12012-2016年盈利指标

兰州财经大学硕士学位论文LS公司绩效审计评价指标体系优化研究

图3.22012-2016年盈利指标

18图3.22012-2016年盈利指标3.1.3.2偿债指标表3.22012-2016年偿债指标(单位：万元)项目2016年2015年2014年2013年2012年资产负债率（%）65.89%60.4267.3859.6048.16流动比率1....

本文编号：3937348