W果汁公司存货内部控制案例研究

发布时间：2024-04-02 03:30

　　在果汁类企业中,存货作为不可或缺的重要流动资产,它对于保障企业利润获取起到了很重要的作用。目前果汁类企业并驱争先的行业现状使得各大果汁企业对新型产品的研发力度不断加大,从而对于存货的需求量的需求也大幅提升。因此在果汁类企业中,存货量已然起到了举足轻重的作用。其中存货管理水平的优劣高低也成为衡量各企业中资本运营效率的标准之一,因此存货管理系统和水平也越来越受各果汁企业高层的关注与重视。对于一个运转良好的企业来说,存货内部控制至关重要,其完整度及有效性也成为了公司经营效率及资金运作质量的主要影响因素。通过存货内部控制可以对企业存货进行高效的管理,以达到提高企业存货的完整性和安全性、减少或避免该过程中有可能出现的舞弊现象,此外它还能够在一定程度上起到为企业减少存货成本从而达到企业增效、增强果汁类企业在存货及其他方面管理效率及能力。也正是因为他的种种优势和重要作用,使得存货内部控制的建设对于一个企业来说加越来越重要,越来越必不可少。本文采用文献研究法、定性分析和案例分析法等方法,在存货内部控制相关理论的研究基础上,结合实践案例,以W果汁公司存货制度为切入点,具体通过对其采购与入库流程、生产与仓...

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线图

本文研究的技术路线图如下图1.1所示:1.4本文创新点与不足

图3.1W果汁公司组织结构图

W果汁公司的组织结构图见图3.1所示：由上图可见,W果汁公司并没有繁杂的组织结构,如同多数企业,董事会是该企业的大脑,主要负责对企业和业务经营活动的指挥与管理；公司的日常业务由作为企业执行业务过程中的最高负责人负责,最高负责人之下分设了六个平行部门,分别为原料部、生产部、储运部、....

图3.2W果汁公司存货周转率比较图

比较近三年W果汁公司与同业A果汁公司、H果汁公司的存货周转率如图3.2所示：从图3.2可以看出,W果汁公司的存货周转率远高于同行业其他果汁类企业,W果汁公司之所以拥有较高的存货周转率,是因为W果汁公司采用"以销定产"的生产模式。由图可见产成品所占比例低,这是由于W果汁公司的经营模....

图4.1W果汁公司采购流程存货内部控制现状及问题分析图

W果汁公司采购流程存货内部控制相关评价如图4.1所示：（1）W果汁公司采购流程存货内部控制现状如下

本文编号：3945746