中国中车整体上市并购绩效评价指标体系研究——基于平衡记分卡视角

发布时间：2024-04-10 22:57

　　当前市场经济不断发展,无论私企还是国企都在积极采取各种措施实现企业价值的增加,而在实现企业增值的过程中,企业并购作为一种有效的方式也逐渐受到企业的关注。同时,随着国家宏观战略的制定与实施,国企改革不断深化,为实现“走出去”战略,依靠企业并购重组增强企业综合实力,也成为国企改革的一种选择。但是由于企业并购过程中存在不同问题,并购的进行有时不仅不会帮助企业实现价值增加,相反会导致企业出现负增长,甚至于影响企业后续战略的实施,在这种情况下,选择合适的并购绩效评价方式,帮助企业正确全面的评价并购,及时规避并购整合带来的企业风险,并制定对应措施便愈加重要。中国南车与中国北车均属于轨道交通制造行业的龙头企业,在国企中具有一定的代表性,以二者合并整合作为研究案例对于之后的国企改革能够提供一定程度上的经验,从而更好的实现中国国企改革。另一方面,国外专家学者对并购绩效评价的相关研究较为深入,而国内学者针对并购绩效的衡量评价也做了大量的研究,无论是通过财务指标法,事件研究法还是其他方法进行绩效评价,都没有一致的看法,各种评价方法都有一些自身的缺陷与不足,部分学者认为财务指标法较为片面,难以保证并购绩效评价...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图4-1并购战略地图

中国中车整体上市并购绩效评价指标体系研究——基于平衡记分卡视角36图4-1并购战略地图4.4小结本章节根据前文所分析的中国中车并购战略实施目标，以此作为依据进行企业战略地图的研究与制定，最终形成了相关的并购绩效评价体系，为接下来对并购绩效的整体评价提供了相应的指导，保证了评价体系....

本文编号：3950487