基于BSC的新零售领域并购绩效研究

发布时间：2024-05-07 00:51

　　随着人们生活水平不断提高,普通民众开始改变传统消费模式,使得传统零售行业备受打击,而新零售企业凭借其新消费模式大放异彩。在这一背景下,许多企业开始通过并购方式涉足新零售领域。但从以往经验来看,有许多企业难以达到并购预期。而如今的企业并购绩效评价方法以财务指标法为主,无法有效地对并购绩效进行分析。因此,我们有必要构建适合新零售领域的并购绩效新评价体系来分析企业并购绩效,以便引导企业顺利地进行并购活动。本文借鉴和吸收平衡计分卡、协同效应理论、信号理论、垄断力理论等基本理论,采用问卷调查法收集新零售领域并购绩效和并购绩效评价方法的现状,运用文献研究法和专家询问法,构建基于平衡计分卡下的新零售领域并购绩效评价体系。同时,采用案例分析法,运用财务指标法和新评价体系对好想你并购百草味和天创时尚并购小子科技这两个案例进行对比分析,借此佐证新评价体系是具有全面性和深入性。本文所构建的基于平衡计分卡下的新零售领域并购绩效评价体系,共有4个基本维度,25个二级指标。指标的设计过程中充分考虑新零售行业特点和指标获取难度,并在相关专家意见和文献的基础上,采用层次分析法进一步确定评价指标的权重,形成最终的新零售...

【文章页数】：97 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

福州大学硕士学位论文8卡的推广程度不够，导致相关案例研究和理论研究都比较缺乏，使得平衡计分卡在并购绩效中的应用不足。而新零售属于新兴领域，有必要构建在平衡计分卡基础下的新零售领域并购绩效评价体系，以便于新零售领域企业改善自身情况，进而提高并购成功率。1.4研究思路与主要内容本文在....

福州大学硕士学位论文162.3平衡计分卡相关理论2.3.1平衡计分卡的内容卡普兰和诺顿所提出的平衡计分卡将涵盖企业历史情况、未来发展、内部经营发展、外部环境、短期目标、长期目标的各种因素划分为几个主要方面。根据企业战略计划，对划分的几个主要方面进行目标设定、评价标准及具体行动多角....

本文编号：3966586