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SK公司信用赊销风险管理研究

发布时间:2024-05-15 04:48
  SK公司是一家由国企转制过来的民营企业,是一家有着20多年经营历史的石油化工装备制造领域的上市公司。公司在过往的经营过程中,始终将信用赊销作为公司最主要的销售方式,此举给公司带来丰厚的业绩并帮助公司成长成为一家业内有一定知名度的上市公司。但是,过往粗陋的管理方式也给公司带来了深刻的教训。随着国际油价的下跌,SK公司在2016年出现巨额亏损并出现大额坏账,公司因此建立了信用赊销风险管理体系,试图管控好信用赊销风险。但是,公司的信用赊销风险管理体系并未能帮助公司管理好信用赊销风险,公司现金总量随着营收的增加在不断的萎缩,导致公司经营陷入困境,不得不依靠短期借款来维持流动性;应收账款和存货的总量也在不断攀升,周转效率更是显著低于上市同业公司的平均水准。过高的应收账款和存货规模以及现金总量的萎缩,已经影响到了公司的运营效率。本论文的研究动机在于通过对SK公司的信用赊销现状展开研究,分析公司在信用赊销风险管理方面的问题,优化现有的信用赊销风险管理体系来管控应收账款和存货规模,使之达到行业平均水准,努力帮助公司改善公司的现金流,提升自身的运营效率。本论文通过研究信用赊销风险管理相关理论,对SK公司...

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1论文研究框架图??

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?第一章绪论???系。??二、研究框架??本论文的研宄框架如下:??第一章绪论??__?1?|??理论硏究??篇二章信罔赊销风险管理理论综述??”?????现状描述丨??及问题分?筵三章公司信用赌销风险管理现状与问题分析?。??w??\????第四章对SK公司信用赊销?第五章信用....


图2.4全程信用管理模式示意图??此后,谢旭丰富了自己的理论,在原有理论的基础上提出应在企业内部设置信用??管理部门,并指出最高管理者的决心和判断是企业信用风险管理的关键

图2.4全程信用管理模式示意图??此后,谢旭丰富了自己的理论,在原有理论的基础上提出应在企业内部设置信用??管理部门,并指出最高管理者的决心和判断是企业信用风险管理的关键

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图2.6?C0S0?(?2004)企业风险管理框架图??资料来源:滕青,2007年03期,《我国企业风险管理框架构建》,《经济管理》??

图2.6?C0S0?(?2004)企业风险管理框架图??资料来源:滕青,2007年03期,《我国企业风险管理框架构建》,《经济管理》??

、??信息与沟通、监控这八个要素互相关联构成,组成一个有机体。COSO?(2004)企业??风险管理框架提出,企业的风险管理并不是一个严格的顺次过程,而是一个多方向的、??反复的过程。在这个过程中,一个要素并不仅仅会影响顺次的那个要素,而是几乎每??一个要素都能够影响。28这种复....


图3.1?SK总公司组织结构图??资料来源:公司内部资料??

图3.1?SK总公司组织结构图??资料来源:公司内部资料??

决策,平常不纳入SK公司经??营管理序列,享有高度的经营自主权。??在组织架构上,SK公司在总公司层面设计有财务部、人事部、行政部、法务部、??运营部5个部门,并初步开始组建海外事业部。SK总公司作为上市主体和内部管理??总部,不从事日常生产经营工作,所有的生产经营工作全部由子公....



本文编号:3973925

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