一汽—大众奥迪品牌供应链管理改进研究

发布时间：2024-05-15 04:36

　　汽车产业虽然集合资本密集、技术密集、劳动力密集三大特征,但市场竞争方式早已不再是企业与企业间资本、技术和劳动力的竞争。随着社会分工细化,汽车品牌间的竞争已演变成供应链与供应链之间的竞争。供应链管理涉及到产品生产和流通的全过程。广义的供应链管理不仅包括对外业务,如原材料采购、产品外销、客户关系管理等,还包括企业内部的生产运营的每个环节。供应链管理贯穿整个产品价值传递的全过程。汽车行业对供应链管理流程有着极高的要求,从计划、采购、生产、配送、退货等环节都需要相应的高效管理和整体协作。汽车品牌间的竞争异常激烈,已经渗透到产业供应链的所有环节。在汽车产业朝着电动化、智能化、网联化和自动化的方向发展的时代背景下,一汽-大众奥迪品牌供应链管理的改进工作极为必要。一汽-大众奥迪品牌作为国内豪华汽车品牌,一方面必须保持快速的市场响应、高效的运营成本控制、卓越的产品质量才能锁定市场领先地位。另一方面,一汽-大众奥迪品牌供应链管理在市场响应上表现迟缓、成本控制上需要挖潜、质量提升上效率较低,还无法满足市场形势对其的要求。对照供应链运作参考标准SCOR模型,一汽-大众奥迪品牌供应链管理在项目导入、车型开发、...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1一汽-大众商品车产销量统计

1.1研究背景与意义（1）研究背景近年来，我国汽车市场进入一个供给侧深化改革的时期。汽车行业供应变革势在必行。汽车行业是我国的国民经济支柱，代表着国家经济发展水平。一汽-大众作为我国汽车行业的翘楚，在2017年共计实现国产车终端销售1万辆，生产近199万辆，占全国市场....

图1.2论文研究框架图

图1.2论文研究框架图1.3文献综述和理论基础1.3.1文献综述新的企业形成的前提在于原有企业企业之间进行交易，形成供应链。随着频繁和合作越来越密切，企业间的业务物流、资金流的运营管理变得越来越重不断发展过程中很大程度促进了供应链供应链管理实践远远早于供应管理关于供应链管....

图1.3一汽-大众波特价值链分析模型

第1章绪论5图1.2论文研究框架图1.3文献综述和理论基础1.3.1文献综述新的企业形成的前提在于原有企业边际成本增加。新的企业形成后与原有企业之间进行交易，形成供应链。随着供应链上企业与企业之间的交易越来越频繁和合作越来越密切，企业间的业务自然就越来越多。企业间的....

图2.2产品开发流程PEP在这个过程中多个项目经历了CKD零件质量问题改进慢、国产化零件优化

图2.2产品开发流程PEP在这个过程中多个项目经历了CKD零件质量问题改进慢、国产化零件认可慢的困扰。例如，在Q5NF车型开发阶段，后车门护套是CKD零件，了腐蚀皮纹的问题，从发出抱怨到解决整整经历9个多月，而同样的问题产化零件上几乎不可能发生，即使发生也绝....

本文编号：3973914