上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响机制研究
发布时间：2024-05-21 06:48
建筑工人的工作不端行为造成资源浪费,危害建设项目的安全、成本、进度、质量等,已经成为建设项目的关键风险之一。因此,非常有必要厘清建筑工人工作不端行为的发生机制,为其有效控制提供理论基础。建设项目所具有的临时性、一次性、独特性以及人员的流动性等特征以及建筑工人合约签订率低的行业现状,使得建筑业中针对工作不端行为的正式治理相对其他行业更为薄弱,因此,上下级关系这一非正式治理机制可能对建筑工人的工作不端行为产生比其他行业更重要的影响,但现有研究仍然缺乏上下级关系对工作不端行为影响机制的理论解释。基于此,本研究以上下级关系为核心对建筑工人的工作不端行为发生机制进行了研究。首先,现有研究大多仅关注侧重工作关系的领导-部属交换对工作不端行为的影响,忽略了上下级关系这一私人关系的作用,并且没有考虑团队层面的上下级关系差异在这一过程中的影响。针对这一不足,本研究首先通过文献研究、专家访谈与DEMATEL方法明确了上下级关系在建筑工人工作不端行为发生过程中的关键影响地位,然后构建了上下级关系与领导-部属交换的交互作用理论模型,以及上下级关系与团队上下级关系差异的跨层交互作用理论模型,采用回归分析与多层线...
【文章页数】：142 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容与结构安排
1.4 研究方法与技术路线
1.5 研究创新点
第2章 理论基础与文献综述
2.1 概念界定
2.2 领导理论
2.2.1 领导的概念与内涵
2.2.2 领导理论的演进
2.2.3 本研究应用
2.3 关系理论
2.3.1 关系的概念与特征
2.3.2 关系的影响
2.3.3 本研究应用
2.4 文献综述
2.4.1 工作不端行为
2.4.2 领导-部属交换与工作不端行为
2.4.3 上下级关系与工作不端行为
2.4.4 团队上下级关系差异水平与工作不端行为
2.5 研究评述
第3章 建筑工人工作不端行为关键影响因素研究
3.1 文献收集
3.1.1 英文文献收集
3.1.2 中文文献收集
3.2 工作不端行为影响因素关键词网络
3.2.1 英文关键词网络
3.2.2 中文关键词网络
3.3 工作不端行为影响因素高频关键词
3.4 建筑工人工作不端行为关键影响因素
3.4.1 专家访谈
3.4.2 基于DEMATEL的建筑工人工作不端行为关键影响因素识别
3.5 本章小结
第4章 上下级关系与领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的交互影响
4.1 理论基础与研究假设
4.1.1 上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响
4.1.2 领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的影响
4.1.3 领导-部属交换对上下级关系影响的调节作用
4.2 样本与数据收集
4.3 变量测量
4.4 数据分析
4.4.1 信度、效度分析
4.4.2 描述性统计
4.4.3 共线性检验
4.4.4 线性回归分析
4.5 研究结果分析
4.5.1 上下级关系对建筑工人工作不端行为影响显著
4.5.2 领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的直接影响不显著
4.5.3 领导-部属交换调节上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响
4.6 本章小结
第5章 团队上下级关系差异对建筑工人工作不端行为的跨层影响
5.1 理论基础与研究假设
5.1.1 团队上下级关系差异的直接影响
5.1.2 团队上下级关系差异的调节作用
5.2 样本与数据收集
5.3 变量测量
5.4 数据分析
5.4.1 信度、效度检验
5.4.2 描述性统计
5.4.3 多层线性模型分析
5.5 研究结果分析
5.5.1 团队上下级关系差异对人际不端行为的调节作用
5.5.2 团队上下级关系差异的调节作用对组织不端行为失效
5.6 本章小结
第6章 上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响机理
6.1 理论基础与研究假设
6.1.1 心理安全感在上下级关系与建筑工人不端行为之间的中介作用
6.1.2 资源获取在上下级关系与建筑工人不端行为之间的中介作用
6.2 样本与数据收集
6.3 变量测量
6.4 数据分析
6.4.1 信度、效度检验
6.4.2 描述性统计
6.4.3 结构方程模型分析
6.5 研究结果分析
6.5.1 心理安全感部分中介上下级关系对建筑工人人际不端行为的影响
6.5.2 资源获取完全中介上下级关系对建筑工人组织不端行为的影响
6.6 本章小结
第7章 建筑工人工作不端行为的动态系统模拟仿真
7.1 理论基础
7.2 建筑工人工作不端行为发生因果关系图
7.2.1 组织不端行为因果关系图
7.2.2 人际不端行为因果关系图
7.2.3 总因果关系图
7.3 系统动力学模型构建
7.3.1 系统流图
7.3.2 数据收集
7.3.3 仿真方程构建
7.4 建筑工人工作不端行为发生机制的模拟仿真
7.4.1 仿真运行结果
7.4.2 情境模拟分析
7.5 仿真结果分析
7.6 本章小结
第8章 总结
8.1 主要研究结论
8.2 研究贡献
8.2.1 理论贡献
8.2.2 实践贡献
8.3 研究局限与未来展望
参考文献
附录
附录A 上下级关系对建筑工人工作不端行为影响调查问卷
附录B 上下级关系作用路径调查问卷
附录C 建筑工人工作不端行为动态系统模拟仿真调查问卷
发表论文和参加科研情况说明
已发表论文
在投论文
参与科研项目
致谢
本文编号：3979747
【文章页数】：142 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容与结构安排
1.4 研究方法与技术路线
1.5 研究创新点
第2章 理论基础与文献综述
2.1 概念界定
2.2 领导理论
2.2.1 领导的概念与内涵
2.2.2 领导理论的演进
2.2.3 本研究应用
2.3 关系理论
2.3.1 关系的概念与特征
2.3.2 关系的影响
2.3.3 本研究应用
2.4 文献综述
2.4.1 工作不端行为
2.4.2 领导-部属交换与工作不端行为
2.4.3 上下级关系与工作不端行为
2.4.4 团队上下级关系差异水平与工作不端行为
2.5 研究评述
第3章 建筑工人工作不端行为关键影响因素研究
3.1 文献收集
3.1.1 英文文献收集
3.1.2 中文文献收集
3.2 工作不端行为影响因素关键词网络
3.2.1 英文关键词网络
3.2.2 中文关键词网络
3.3 工作不端行为影响因素高频关键词
3.4 建筑工人工作不端行为关键影响因素
3.4.1 专家访谈
3.4.2 基于DEMATEL的建筑工人工作不端行为关键影响因素识别
3.5 本章小结
第4章 上下级关系与领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的交互影响
4.1 理论基础与研究假设
4.1.1 上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响
4.1.2 领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的影响
4.1.3 领导-部属交换对上下级关系影响的调节作用
4.2 样本与数据收集
4.3 变量测量
4.4 数据分析
4.4.1 信度、效度分析
4.4.2 描述性统计
4.4.3 共线性检验
4.4.4 线性回归分析
4.5 研究结果分析
4.5.1 上下级关系对建筑工人工作不端行为影响显著
4.5.2 领导-部属交换对建筑工人工作不端行为的直接影响不显著
4.5.3 领导-部属交换调节上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响
4.6 本章小结
第5章 团队上下级关系差异对建筑工人工作不端行为的跨层影响
5.1 理论基础与研究假设
5.1.1 团队上下级关系差异的直接影响
5.1.2 团队上下级关系差异的调节作用
5.2 样本与数据收集
5.3 变量测量
5.4 数据分析
5.4.1 信度、效度检验
5.4.2 描述性统计
5.4.3 多层线性模型分析
5.5 研究结果分析
5.5.1 团队上下级关系差异对人际不端行为的调节作用
5.5.2 团队上下级关系差异的调节作用对组织不端行为失效
5.6 本章小结
第6章 上下级关系对建筑工人工作不端行为的影响机理
6.1 理论基础与研究假设
6.1.1 心理安全感在上下级关系与建筑工人不端行为之间的中介作用
6.1.2 资源获取在上下级关系与建筑工人不端行为之间的中介作用
6.2 样本与数据收集
6.3 变量测量
6.4 数据分析
6.4.1 信度、效度检验
6.4.2 描述性统计
6.4.3 结构方程模型分析
6.5 研究结果分析
6.5.1 心理安全感部分中介上下级关系对建筑工人人际不端行为的影响
6.5.2 资源获取完全中介上下级关系对建筑工人组织不端行为的影响
6.6 本章小结
第7章 建筑工人工作不端行为的动态系统模拟仿真
7.1 理论基础
7.2 建筑工人工作不端行为发生因果关系图
7.2.1 组织不端行为因果关系图
7.2.2 人际不端行为因果关系图
7.2.3 总因果关系图
7.3 系统动力学模型构建
7.3.1 系统流图
7.3.2 数据收集
7.3.3 仿真方程构建
7.4 建筑工人工作不端行为发生机制的模拟仿真
7.4.1 仿真运行结果
7.4.2 情境模拟分析
7.5 仿真结果分析
7.6 本章小结
第8章 总结
8.1 主要研究结论
8.2 研究贡献
8.2.1 理论贡献
8.2.2 实践贡献
8.3 研究局限与未来展望
参考文献
附录
附录A 上下级关系对建筑工人工作不端行为影响调查问卷
附录B 上下级关系作用路径调查问卷
附录C 建筑工人工作不端行为动态系统模拟仿真调查问卷
发表论文和参加科研情况说明
已发表论文
在投论文
参与科研项目
致谢
本文编号：3979747
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