基于成本控制的大型飞机制造供应链管理模式及采购系统研究

发布时间：2024-06-02 04:26

　　当今时代整个市场的竞争表现出明确的国际化和整合模式。供应链管理已不仅仅是整合供应链业务与管理业务的有机融合,更是企业走向成熟期的必由之路。从供应链整合管理思想和方法的角度考虑,供应链管理主要包含企业战略层-战术层-运营层的需求预测、计划、决策优化及执行。作为供应链管理的根基,采购领域不仅是评估供应链管理水平的标尺,更是决定供应链竞争力的重要要素。采购库存需求预测和管理、供应商评估和选择是供应链采购管理的关键部分。因此,深入研究采购需求预测和管理、供应链管理中的供应商评价和选择不仅具有理论指导作用,更具有较高的实践价值。本文在对国内外供应链采购领域库存需求预测与管理以及供应商评价与选择研究现状综述分析的基础上,开展了如下研究:首先,探索了供应链管理模型下的精益库存管理方法。根据公司库存需求数据的特征作为飞机制造计划的函数,并探索变化与模型之间的相关性,该问题基于ABC(Activity Based Classification)分类方法建模,建立精益库存管理指标体系,从而大幅度提高了企业的库存管理效能。其次,以大飞机制造计划为牵引,分析了影响采购领料效率的各环节因素,建立了基于大飞机制造...

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 引言
    1.2 大型飞机制造供应链管理国内外现状
        1.2.1 企业采购及库存管理
        1.2.2 供应商评价和选择
        1.2.3 供应链管理模式分析
    1.3 企业采购系统现存问题分析
    1.4 一般制造企业供应链管理的实现过程
        1.4.1 新经济环境下制造企业面临的挑战
        1.4.2 制造企业供应链管理发展模式
        1.4.3 现有采购系统的改进措施
    1.5 课题研究背景及意义
    1.6 主要内容及结构
第2章 基于ABC的精益化库存管理方法
    2.1 引言
    2.2 大飞机制造中库存物资管理需求分析
    2.3 基于大飞机制造需求的订货点法
        2.3.1 基于大飞机制造需求的订货点法
        2.3.2 定量订货法
        2.3.3 定期订货法
    2.4 基于精益化库存管理的系统库存预警设计
    2.5 精益化库存管理方法在材料订货起点中的应用
    2.6 本章小结
第3章 大飞机制造计划的采购领料方法
    3.1 引言
    3.2 物料清单(BOM)建立
        3.2.1 飞机零件BOM(PBOM)建立方法
        3.2.2 飞机装配BOM(MBOM)建立方法
    3.3 材料定额制定
        3.3.1 大飞机批次制造计划的材料定额制定
        3.3.2 大飞机一次性制造计划的材料定额制定
    3.4 采购领料需求计算方法
        3.4.1 采购需求分析
        3.4.2 领料需求分析
        3.4.3 基于大飞机制造计划的采购领料需求计算方法
    3.5 网上领料方法
        3.5.1 器材领用控制方法
        3.5.2 器材需求用量及试料用量的计算方法
    3.6 系统关键页面设计
    3.7 大飞机采购领料方法应用
    3.8 本章小结
第4章 基于分级供应-系统管理模式的供应商管理体系构建
    4.1 引言
    4.2 供应商管理的方式转变
    4.3 基于分级供应-系统管理模式的供应商管理体系构建原则
    4.4 基于分级供应-系统管理模式的供应商管理系统设计
        4.4.1 供应商资源库管理
        4.4.2 供应商货源管理
        4.4.3 供应商风险管理
    4.5 本章小结
第5章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献



本文编号：3986852