S公司质量管理体系重构研究

发布时间：2024-06-04 05:15

　　随着我国改革开放进程的不断深入推进,“一带一路”的发展战略引领我国的经济飞速发展,我国现已经成为全球第二大经济体。在我国化工企业传统优势减弱,环境保护要求不断提高,传统化工产业升级改造的基础上,新工艺、新技术在化工建设中的应用已成为必然。石油化工行业大量新的技改项目、新建项目的开工建设,使我国的化工产业和化工施工技术取得了较大的发展和突破,这必然会给化工建筑企业带来更多的市场和发展机会。然而席卷全球的新冠肺炎疫情给当前中国乃至世界经济造成的损失无法估量,由此带来的全球经济下行压力越来越大,国内外的投资、生产、就业等环境也越来越差。石油化工行业作为各行各业的上游产品生产的带头行业,受疫情影响也特别强烈。在全球经济一体化浪潮的背景下,作为经济发展中重要一环的我国石油化工企业正面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战,与之相关联的化工施工企业和其它行业一样,也必然会受到国内外经济下行的影响,面临更加激烈的优胜劣汰的考验。S公司是在上世纪九十年代,随着基础建设、石油化工、煤化工企业大量新建、扩建,而发展起来的。但公司的质量管理水平却没有随之同步发展,加上公司的施资力量不强、技术差、设备落后、质量管...

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【学位级别】：硕士

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图2-3八项质量管理原则Figure2-3EightQualityManagementPrinciples

太原理工大学硕士学位论文122.3质量管理的根本原则任何管理都应该遵循一定的原则，质量管理也不例外。质量管理共有八项最基本的原则。它是组织领导人所必须遵循的质量管理指导方针，是最通用的一般法则，也是质量文化的重要组成部分。这八项原则是质量管理实践经验的高度概括，语言通俗易懂，包括....

本文编号：3988919