美光科技并购尔必达案例研究

发布时间：2017-05-27 14:10

  本文关键词：美光科技并购尔必达案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业并购一直以来都是企业界的热门话题。从1897年开始发生全球第一次并购浪潮以来,已经经历了七次大规模的兼并浪潮,每次兼并浪潮在不同的时代背景下各自呈现出不同的特点,分别为横向并购、纵向并购、横纵向混合并购、战略并购、强强联合并购、服务业横向并购以及银行业的倒闭与兼并等。美光科技并购尔必达为半导体领域的一次跨国并购活动,并购金额并不如发生在1999年英国沃达丰空中通信公司(Vodafone Air Touch PLC)以超过2000亿美元规模并购德国曼内斯曼公司(Mannesmann AG)那样令人瞩目,但却也在半导体行业表现出相当重要的一笔。美光科技系美国唯一一家制造动态随机存取存储器(简称:DRAM)芯片的财富500强公司,同样尔必达也是日本国内唯一生产动态随机储存器(DRAM)芯片的制造商,两家公司在动态随机储存器(DRAM)领域分别以11.6%和13.5%的市场份额排在第四名与第三名,紧随韩系厂商海力士(23%)与三星(41%)之后。两家公司合并之后以25.1%的市场占有率排名第二,从而与海力士、三星形成三足鼎立的局面,达到相互制衡以降低动态随机储存器(DRAM)芯片价格剧烈波动的情形。本文将分七章对美光科技并购尔必达的案例做分析研究。第一章为绪论部分,主要描述写作背景,研究意义与结构安排;第二章针对并购的历程进行阐述,同时对并购的理论依据作相应的介绍;第三章为并购意向方的背景介绍,本章针对半导体行业背景做介绍,并对有意向竞购的公司背景做说明;第四章为并购动因分析,本章将就美光科技公司战略进行分析,从而对竞购日本尔必达的动因做分析研究;第五章为并购过程分析,本章将就并购过程双方所做的各方面工作做分析研究;第六章为并购后的整合研究,将阐述战略,产品,文化与财务方面的整合;第七章为结论与启示,主要针对美光科技并购尔必达案例做相应的总结。
【关键词】：并购 动因分析 整合 存储器行业
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F416.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的及意义11-12
• 1.3 本论文的结构安排12-13
• 第二章 并购历史回顾及相关理论依据13-21
• 2.1 并购历史回顾13-16
• 2.2 并购整合理论依据16-21
• 2.2.1 交易费用理论16-17
• 2.2.2 企业成长理论17
• 2.2.3 竞争优势理论17-18
• 2.2.4 效率理论18
• 2.2.5 市场势力理论18-19
• 2.2.6 财富重分配理论19
• 2.2.7 产业组织理论19
• 2.2.8 价值低估理论19-21
• 第三章 并购背景介绍21-39
• 3.1 大半导体行业介绍21-28
• 3.1.1 半导体产品分类22
• 3.1.2 半导体行业产业链22-24
• 3.1.3 半导体产业状况24-26
• 3.1.4 半导体制造工艺26-28
• 3.2 存储器行业介绍28-32
• 3.2.1 动态随机存储器（DRAM）28-30
• 3.2.2 闪存（Flash）30-32
• 3.2.3 存储器发展方向32
• 3.3 并购双方背景介绍32-36
• 3.3.1 美光科技（Micron）32-34
• 3.3.2 尔必达科技（Elpida）34-36
• 3.4 其他竞购意向公司36-39
• 3.4.1 海力士（SK Hynix）36-37
• 3.4.2 东芝半导体（Toshiba）37-38
• 3.4.3 其他意向公司38-39
• 第四章 并购动因分析39-49
• 4.1 美光公司战略分析39-40
• 4.2 并购动因分析40-49
• 4.2.1 获取竞争优势40-42
• 4.2.2 获取市场控制能力42-43
• 4.2.3 规模经济打造成本优势43-45
• 4.2.4 适应国际竞争45-46
• 4.2.5 获取财务协同效应46-47
• 4.2.6 目标公司价值低估47-49
• 第五章 并购过程分析49-54
• 5.1 自身并购能力分析49-50
• 5.2 估值与准备50-51
• 5.3 议价及竞购过程51-53
• 5.4 选取灵活支付方式53-54
• 第六章 并购后的整合54-62
• 6.1 战略整合54-55
• 6.2 产品整合55-58
• 6.3 文化整合58-60
• 6.4 财务整合60-62
• 第七章 结论与启示62-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-68

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1 王洪;美光科技并购尔必达案例研究[D];电子科技大学;2015年

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本文编号：400182