L公司信息化平台下项目设计流程优化研究

发布时间：2024-12-01 22:28

　　单一到多元是现在工程领域的全新趋势,信息技术在往智能化方向飞速的发展,项目设计模式正逐步从各自为政向多学科、多领域的方向转变。L公司经过多年发展已形成多机构、多类型、多项目的发展特点,公司特征与设计流程的不匹配导致公司在项目设计这一核心环节中存在诸多的问题。因此公司拟引入信息化平台进行业务改善,在信息化平台搭建的同时对设计流程进行优化,是公司有效改善工作方式、提高工作效率的重要时机,全新的设计流程与先进的信息技术的结合才能真正高效的进行项目运转。利用信息化与流程的“两把抓手”,实现降低成本、提高质量、缩短工期的发展目标,成为了L公司重要的研究课题。本文通过对L公司现状的设计流程进行全面的分析,通过“望”“闻”“问”“切”流程现状分析方法,分别从设计流程复现、流程绩效分析、流程问题调研与流程耗时统计四个方面,对设计流程现状的问题进行全面且准确的诊断,进而找到现状问题存在的原因。针对现状分析提出的问题,对现有流程进行压缩低效流程、增加增值流程、调整流程顺序以及运用信息手段等方法进行优化,并将优化后的流程搭载在公司建立的CDS信息化平台上,全面支撑设计流程。同时,分别从成立实施监督小组、完善I...

【文章页数】：80 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及研究价值
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 选题意义
        1.1.3 研究价值
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 本文研究的内容
    1.4 本文研究的方法
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
第2章 相关研究理论
    2.1 流程相关理论
        2.1.1 流程
        2.1.2 流程优化
        2.1.3 流程优化方法
    2.2 信息化管理
    2.3 协同设计
    2.4 流程与信息化
第3章 L公司现有设计流程的问题和原因分析
    3.1 L公司基本情况介绍
        3.1.1 组织架构
        3.1.2 发展战略
        3.1.3 公司特点
    3.2 现状流程存在问题
        3.2.1 “望”—设计流程复现
        3.2.2 “闻”—流程绩效分析
        3.2.3 “问”—流程问题调研
        3.2.4 “切”—流程耗时统计
    3.3 流程问题的原因分析
        3.3.1 项目进度方面
        3.3.2 项目质量方面
        3.3.3 项目协同方面
第4章 L公司项目设计流程优化方案
    4.1 流程优化思路
    4.2 CDS信息化平台搭建
        4.2.1 CDS系统与流程固化
        4.2.2 CDS系统功能板块
        4.2.3 CDS系统典型界面
    4.3 流程优化方案
        4.3.1 压缩低效流程
        4.3.2 增加增值流程
        4.3.3 调整流程顺序
        4.3.4 运用信息手段
        4.3.5 优化后设计流程
    4.4 流程优化保障措施
        4.4.1 成立实施监督小组
        4.4.2 完善IDIP操作手册
        4.4.3 配套表单设计完善
        4.4.4 开发移动办公应用
第5章 试运行优化效果分析
    5.1 试运行准备
    5.2 试运行过程
    5.3 优化效果对比分析
        5.3.1 流程绩效对比分析
        5.3.2 流程耗时对比分析
结论
致谢
参考文献
附录



本文编号：4013856