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SC公司安全电子产品市场营销策略研究

发布时间:2024-12-27 04:26
  中国经济的快速发展,给中国安全电子行业发展带来了机遇。目前,SC公司所处的安全电子领域产品市场竞争日趋残酷,如何整合企业自身优势资源并制定合适的市场营销策略,以适应市场发展应用需要,是SC公司安全电子产品市场营销亟需解决的问题。本文以SC公司安全电子产品为研究对象,围绕安全电子产品的市场营销策略开展研究。首先,利用文献研究法对国内外市场营销理论研究现状进行梳理和分析,总结出对安全电子产品市场营销策略研究具有借鉴意义的理论方法;然后,对SC公司基本情况和营销现状进行分析,并从宏观环境、行业环境和内部环境三个方面分析SC公司市场营销环境,在此基础上,总结其面临的市场环境特点,从而为市场营销影响指标体系的构建提供支撑;而后,利用分层法构建安全电子产品市场营销影响因素评价指标体系,并借助于因子分析法和问卷调查法对营销影响因素进行识别,以获取影响产品市场营销的关键因素;最后,针对关键影响因素给出相应的市场营销策略。研究结论为:SC公司应加大安全电子产品的研发力量,加强产品技术创新,确保开发周期,并结合市场行情制定长期和短期价格策略,进一步完善产品的销售渠道,提升产品销售策略,与此同时,应抓住SC公...

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2.1SC公司组织架构

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图2.2近5年SC公司经营情况

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图2.2近5年SC公司经营情况图中,不难发现SC公司近年营业收入不断增加,尤其2014年至2016年收年增长率达均达到30%以上。与此同时,安全电子产品也保持平稳增016年,公司实现安全电子产品营收近10亿元。其中,安全电子产品占


图2.3安全电子产品营收占SC公司总营收情况

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图2.3安全电子产品营收占SC公司总营收情况,安全电子产品在2013年的营收占SC公司总营收的近40%,同了较大的增幅。而至从2014年以来,近几年安全电子产品占SC持在30%至35%之间,甚至出现下降趋势。由上分析,安全电子


图3.1波特五力模型示意图

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图3.1波特五力模型示意图3.2.1现有竞争对手分析目前,安全电子领域的主要竞争对手可分为国内竞争对手和国外竞争对手,分别阐述如下:(1)内部竞争对手。主要包括ZD集团内的相关企业和国内其它企业。其中,ZD



本文编号:4021130

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