A公司可持续供应商选择与决策模型研究

发布时间：2025-02-07 18:36

　　在经济全球化特征和社会生产日趋专业化的时代背景下,企业间的竞争层次已由单个企业之间的竞争,转变为供应链与供应链之间的竞争。随着更为严苛的社会保障和环境保护法律法规的相继出台,企业的长远发展离不开可持续战略,即企业经营在追求经济效益的同时,需履行社会责任和环境保护义务,实现经济、社会、环境三者之间的平衡发展。因此,进行可持续发展背景下供应商选择研究具有理论研究意义和实践应用价值。论文在综述可持续供应商管理研究现状基础上,以A公司新产品物料需求供应商选择为研究对象,分析其现有供应商评价体系和选择模型中的存在问题,并针对性的提出了合理有效的改进方案。具体包括:首先,升级改造现有评价体系。从A公司实际供应商评价现状出发,本研究制定了可持续供应商评价指标体系。其次,优化专家意见的处理。由专家商讨后给出一致意见转变为每位专家独立评价。同时,为满足有区分度的原始信息收集,在评价信息标度上进行扩充。最后,选择决策模型的科学化。采用主客观定序赋权法从评价数据中,提取专家偏好的序列信息和强度信息,科学合理的获得指标权重,并结合VIKOR折衷排序法,解决了潜在供应商选择决策问题。通过与已有研究模型的对比分析,...

【文章页数】：98 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研宄框架图??资料来源：据本研究框架自制??核心框架具体工作内容如下：??（１）文献综述

１绪论??绪论??研宂背景和Ｎ题?研宂意义?研宂内容?研宂框架??「?Ｉ?１?１??文献综述??１?１??吋持续供应商管理?供应链供应商评价体系?供应链供应商选择模型??丨?｜?Ｉ??Ａ公司供应商评价管理现状??公司概况?供应商选择管理现状?供应商评价与选择问题分析??基十二Ｍ底....

图３－１?Ａ公司组织结构图??资料来源：据公司实际情况绘制??

?３?Ａ公司供应商评价管理现状???的产品和服务为起点，重点关注产品设计和生产制造流程，在公司所在区域中践??行社会责任与承诺。??３．２．１公司组织结构??总经理为公司中最高级别管理者总经理室下设六大生产和职能部门，Ａ公司??组织结构如图３－１所示。??总经理??丨?Ｉ?；?＇....

图３－３公司供应商评价与选择流程图??资料来源：据公司供应商管理流程绘制??

?３?Ａ公司供应商评价管理现状???３．２．３供应商评价与选择决策??Ａ公司考虑所在行业和自身产品需求，设定极具特色的供应链合作伙伴评价??与选择管理流程。从使用过程上，可主要分为三大步骤：供应商资格评价，过程??评价和首次交付评价。供应商评价与选择流程如图３－３所示。??新引入....

图４－１可持续供应链供应商评价与选择模型??资料来源：作者自制??

；———「：—「—?，?Ｌ?厂－＿－－－．．－．．．．．＇??供盖商ｉ摊评价体系?王客观定序威权法得到???Ｔ?指标综合权重????１??「???＾?＇?■??Ｉ??１?？??！?供应链供应商群体效用??１?！??！????Ｉ?基于ＶＫＯＲ对潜在供应商折衷排序，确定?Ｉ??；?最....

本文编号：4031126