辽宁省DS地质大队发展战略研究

发布时间：2025-02-13 20:11

　　地质勘查行业是我国资源领域和建设领域里的主力军,在历史进入以科学发展观统领全局的新时代,研究发展历程,剖析生存发展的内外环境及深层次问题,勾画未来发展蓝图,并提出科学有效的发展举措,对企业未来发展是非常有意义的。转企的地勘单位不仅要明确发展方向、找准自身定位,还需要制定有效且正确的企业发展战略,使其未来能够参与到市场经济中去,并能得到更好的发展。本文主要分为五个部分,第一部分主要是研究内容方法及技术路线;第二部分是相关战略管理理论;第三部分主要是对DS地质大队外部宏观环境与内部环境进行分析;第四部分是使用SWOT分析模型综合分析单位的自身优势与劣势以及面临的机会与威胁,通过QSPM矩阵列表的得分情况得出来适合本单位的发展战略及提出相应的战略措施;第五部分是通过优化单位组织结构、提升人力资源水平、加大技术投入和开拓市场业务等来保障战略的顺利实施。

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

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图2.1SWOT分析模型

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图4.1辽宁省DS地质大队组织结构图

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本文编号：4034052