A公司初创时期激励机制研究
发布时间:2017-06-06 07:02
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【摘要】:中国普遍处于新工业化的发展浪潮中,面对如此的情势,越来越多的创业企业争相驶向市场竞争的快车道。由于市场规律的原理就是优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,各创业企业其组织形态,实力大小,现代化程度和管理科学性等方面表现的参差不齐,企业在创业初始阶段就会面对很多的考验[1],对此我们就面临着这样一个普遍而又紧迫的问题:那就是初创企业如何在创业中取胜,这都需要根据创业企业的特点,对其创业时期的管理做一个科学的系统的研究和分析。初创企业能否在未来顺利发展,人的因素占据主要作用,所以研究初创企业如何对员工进行激励具有重要价值。本文综合分析了国内外激励机制的研究,并阐述了企业在设立激励机制的过程中,需要重点关注的几个平衡因素及设计关键点,描述了初创型企业应该注重的激励机制设计方法。A公司是个人独资创业型企业,重点涉入智能家居产品销售代理工作。智能家居起源于80年代中期,智能家居产业在美国发源,并于20世纪末进入中国市场。中国高速发展的经济及日益庞大的市场,不断吸引着新概念的发展。作为初创阶段的A公司,一方面面临着市场发展带来的变化,一方面又要建立起整个公司,实现从无到有。A公司的发展战略目标是尽快获得生存与发展,顺利渡过初创期。此时,公司的生存和发展主要依靠公司的首批员工,即创业者的个人能力和创业激情,可以说公司的关键人才特别是如何更好地激励员工直接关系着公司的成败。本文中通过研究A公司现状激励机制,及针对A公司员工进行问卷调查,得出A公司激励机制的缺陷问题,即仅仅用薪酬方面进行了激励,激励缺乏灵活性,且缺少长期激励方式和精神激励方式。于是本文结合短期激励与长期激励,精神激励与物质激励,改善公司激励方式,设定年终分红机制,及期股机制,并为A公司精神激励方面提出具体激励方案,使A企业员工可以发挥积极性,为企业进一步发展做出努力。
【关键词】:初创型企业 激励机制 物质激励 精神激励
【学位授予单位】:河南科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F416.6
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 绪论8-13
- 第一节 研究背景及意义8-9
- 一、研究背景8
- 二、研究意义8-9
- 第二节 国内外研究现状9-11
- 一、国外研究现状9-10
- 二、国内研究现状10-11
- 三、述评11
- 第三节 研究内容与方法11-13
- 一、研究内容11
- 二、研究方法11-13
- 第二章 激励机制分析13-19
- 第一节 激励机制的设计原则13-15
- 一、成本与收益原则13
- 二、可持续性原则13
- 三、激励与约束相结合13-14
- 四、公平性原则14
- 五、物质激励与精神激励相结合14
- 六、短期利益与长期利益相结合14
- 七、制度化与艺术化相结合14-15
- 第二节 激励方案的激励形式15-19
- 一、物质激励15-18
- 二、精神激励18-19
- 第三章 A公司的简介与分析19-22
- 第一节 A公司简介19-20
- 一、行业背景19
- 二、发展阶段19
- 三、A公司组织结构及人员构成19-20
- 第二节 A公司经营状况分析20-22
- 一、A公司资金数量及成本分析20
- 二、A公司经营状况分析20-22
- 第四章 A公司初创阶段激励机制调查22-27
- 第一节 A公司初创阶段员工薪资现状22-24
- 一、A公司销售部人员薪资现状22-23
- 二、A公司职能部人员薪资现状23-24
- 第二节 A公司初创阶段激励机制员工调查问卷24-27
- 一、问卷调查及其过程24-25
- 二、问卷调查结果25-27
- 第五章 A公司初创阶段激励缺陷分析27-31
- 第一节 A公司薪酬机制设置缺陷分析27-28
- 一、A公司销售人员薪资缺陷分析27-28
- 二、A公司职能人员薪资缺陷分析28
- 第二节 A公司长期激励缺陷分析28-29
- 一、长期激励形式缺乏28-29
- 第三节 A公司精神激励缺陷分析29-31
- 一、共同愿景缺失29
- 二、员工满足感较差29
- 三、培训体系缺陷29-31
- 第六章 A公司初创阶段激励机制策略建议31-41
- 第一节 A公司激励机制设定原则31-33
- 一、短期激励灵活化31
- 二、激励形式长期化31-32
- 三、注重精神激励32-33
- 第二节 A公司激励机制设定建议33-41
- 一、短期与长期结合的薪酬设置33-39
- 二、精神激励设置39-41
- 第七章 结论41-42
- 参考文献42-45
- 附录45-48
- 致谢48
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 刘纯;激励的动态分析与评价[J];科学管理研究;2002年03期
2 吴云;西方激励理论的历史演进及其启示[J];学习与探索;1996年06期
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本文编号:425619
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