中石化A公司安全生产管理体系研究

发布时间：2017-06-07 21:07

  本文关键词：中石化A公司安全生产管理体系研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在我国,各类涉及有害有毒物质的生产型企业共有1600万家,其中,中小型企业占了绝大部分。它们在解决地方就业,安置农村剩余劳动力,扩大市场需求,带动地方经济方面发挥了重要作用,但是普遍存在技术薄弱,安全设施部位不到位的情况,容易发生安全生产事故。中石化A公司作为一个代表,具有典型性,其安全生产管理体系的研究可以在其他化工企业进行推广。本文结合中石化A公司安全生产现状,对其生产中的危险源进行了全面分析,并依据“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,进行了责任分解,形成了覆盖公司全部危险源的安全管理工作网,并且在“一图四表”工作法的基础上,提出了“一网五格”安全管理体系。“一网”指安全生产管理控制网,即安全生产危险源控制体系；“五格”包括“方案安全”、“处理安全”、“作业安全”、“管理安全”及“应急安全”。通过建立保障体系,纵向上重新界定安全生产责任,横向上明确各级岗位职责流程,强化执行和检查考核,将工作中各项安全责任落实到位。该管理体系在中石化A公司建立及实施后,显著提高了A公司的安全生产管理水平,证明了该管理体系的有效性和先进性。
【关键词】：安全生产事故 安全管理体系 化工企业
【学位授予单位】：北京化工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TQ086;F426.72
【目录】：

• 学位论文数据集3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-13
• 第一章 绪论13-23
• 1.1 化工生产事故及后果13-16
• 1.1.1 化工事故的后果13-15
• 1.1.2 我国化工企业安全生产管理现状15-16
• 1.2 企业的生产安全管理研究综述16-20
• 1.2.1 化工企业安全生产管理理论16-17
• 1.2.2 因果连锁理论17-20
• 1.3 我国企业安全生产管理中存在的普遍问题20-21
• 1.3.1 企业的内部方面20-21
• 1.3.2 企业的外部方面21
• 1.4 本文的主要内容21-22
• 1.5 采用的技术路线22-23
• 第二章 中石化A公司生产安全状况评价23-41
• 2.1 中石化A公司简介及典型性23
• 2.2 A公司的生产特点23-24
• 2.3 A公司的生产工艺流程概述24-25
• 2.4 A公司生产过程的危险源辨别25-26
• 2.4.1 原料的危险性分析25
• 2.4.2 重大危险源及危害25-26
• 2.5 生产过程中常见的安全事故26-28
• 2.5.1 物料伤害26
• 2.5.2 高处坠落26-27
• 2.5.3 电器伤害27
• 2.5.4 噪声伤害27
• 2.5.5 事故统计分析27-28
• 2.6 A公司安全生产评价28-39
• 2.6.1 评价方法的选择及单元划分28
• 2.6.2 甲苯储罐泄漏后果分析和评价28-31
• 2.6.3 生产过程安全评价31-34
• 2.6.4 A公司安全管理评价34-39
• 2.7 A公司安全管理存在的问题39-40
• 2.7.1 安全培训及教育流于形式40
• 2.7.2 安监人员不懂生产40
• 2.7.3 缺乏安全管理体系40
• 2.8 本章小结40-41
• 第三章 “一网五格”安全生产管理体系的建立41-51
• 3.1 化工企业现有安全管理模式评价41-42
• 3.2 A公司安全生产管理体系研究依据42-46
• 3.3 构建A公司安全生产管理体系模型46-47
• 3.4 “一网五格”安全管理模式的建立47-48
• 3.5 “一网五格”安全管理体系的具体内容48-49
• 3.5.1 安全生产管理控制网48
• 3.5.2 方案安全48
• 3.5.3 处理安全48
• 3.5.4 作业安全48-49
• 3.5.5 管理安全49
• 3.5.6 应急安全49
• 3.6 公司安全生产管理保证体系的建立49-51
• 3.7 本章小结51
• 第四章 A公司安全生产管理实践51-55
• 4.1 “一网五格”模式的具体实施51-54
• 4.1.1 A公司生产危险源辨识51-53
• 4.1.2 完善和落实各项规章制度53
• 4.1.3 加大科技创新和安全投入53
• 4.1.4 改善作业环境53-54
• 4.1.5 加强教育培训54
• 4.1.6 加强安全文化建设54
• 4.2 取得的成绩54-55
• 4.3 本章小结55
• 第五章 结论55-56
• 参考文献56-58
• 致谢58-59
• 作者和导师简介59-60
• 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书60-61

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