高绩效人力资源管理系统在TY公司薪酬设计中的实践应用

发布时间：2017-06-12 01:05

  本文关键词：高绩效人力资源管理系统在TY公司薪酬设计中的实践应用，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国煤机行业经过50多年的发展，装备制造规模已达世界前列，中国也成为了全球最大的煤机市场。国有企业、民营企业、外资企业多达5000多家，竞争十分激烈。从2012年下半年开始，煤炭经济持续低迷，2014年环境更是急剧恶化，全国规模以上煤炭企业利润下降44.4%，亏损面在70%以上。煤机行业作为关联产业，也受到巨大冲击，许多企业盈利能力降低，应收账款和存货居高不下，纷纷减产、停产，甚至倒闭，企业员工收入下降，人才大量流失。但是，2014年中国原煤产量仍达38.7亿吨，根据国家能源战略行动计划，到2020年煤炭消费总量仍有42亿吨，煤机行业仍然必不可少，依然大有作为。在这样的形势下，如何逆势生存、持续发展成为了摆在中国所有煤机企业面前的一道课题。 本文通过对TY公司人力资源管理现状作出分析，在高绩效人力资源管理系统下对TY公司进行薪酬再设计，以求改善TY公司的员工工作环境，在降低成本的同时又能激励员工的积极性，以保障TY公司在当前经济环境下生存及发展。薪酬体系的再设计也为其他深陷困境的煤机企业提供了一种借鉴。
【关键词】：煤矿机械 高绩效人力资源管理系统 薪酬体系
【学位授予单位】：河北经贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 1 绪论7-10
• 1.1 选题背景7-8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 研究方法及论文框架9-10
• 2 相关理论及文献综述10-20
• 2.1 高绩效人力资源管理体系10-16
• 2.1.1 国外研究11-14
• 2.1.2 国内研究及本土化实践14-16
• 2.2 高绩效人力资源管理系统构成及发展16-18
• 2.3 薪酬体系相关理论18-20
• 3 TY 公司的薪酬管理问题20-24
• 3.1 TY 公司人力资源构成20-21
• 3.2 TY 公司薪酬现状21-24
• 4 高绩效人力资源管理系统在 TY 公司的应用环境分析24-30
• 4.1 外部影响因素24-26
• 4.2 内部影响因素26-28
• 4.3 薪酬设计的基本要求28-30
• 5 TY 公司薪酬体系再设计30-36
• 5.1 TY 公司薪酬设计的原则30-31
• 5.2 绩效管理再设计31-33
• 5.3 薪酬体系再设计33-35
• 5.3.1 绩效工资基数的核定再设计33
• 5.3.2 绩效工资体系再设计33-35
• 5.4 可预见问题及应对措施35-36
• 结论36-37
• 参考文献37-40
• 附录40-46
• 后记46-47
• 攻读学位期间取得的科研成果清单47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：442874