ZSHT制药有限公司薪酬体系优化设计研究
发布时间：2017-06-12 14:01
本文关键词：ZSHT制药有限公司薪酬体系优化设计研究，，由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】：21世纪进入了互联网时代,在云搜索大数据的信息时代,互联网对传统行业掀起了巨大的变革。产业改革席卷了我国的生物医药行业,新的变局随即展开。不少相关企业积极参与整合并购,百强企业更是拥有巨资。这些企业踏准了医改的大方向,积极响应政策,争先恐后地发展自己,跨地区跨所有制等收购兼并的事情层出不穷,联合重组的企业也不在少数。这些合并改革有助于使得各种资源向优势企业靠拢。由于我国药企人员的流动性较高,所以在重组改革的时候,人力资本的整合已经成为了重中之重,这是企业良性竞争的开端,更是优势。高度合理的薪酬体系对于人才是有极高吸引力的,科学完善的薪酬体系,可以提高人民的工作热情,提高工作效率;否则,就会留不住人才,效率下降,给企业的长远发展带来严重的打击。本文在对薪酬设计和绩效评估的相关管理理论进行了深入的学习和研究,在此基础上结合ZSHT制药有限公司的实际情况,对公司的薪酬体系进行了深入的研究和分析。在生物医药行业整体并购的背景下,ZSHT结合行业发展的趋势和要求对公司内部的薪酬体系进行了进一步的合理化改善。结合目前制药行业的薪酬现状水平,通过对员工进行问卷调查和行业薪酬体系调研等方法对ZSHT的薪酬体系进行了分析和对比研究,找出现阶段公司薪酬体系中存在的问题以及造成这种问题的原因,针对性的采用科学的薪酬理论对公司的薪酬体系进行改进,进一步结合公司的绩效管理体系,对薪酬体系进行升级优化,制定具有针对性的个性化薪酬体系。最后总结了新的薪酬体系的优点和在进行薪酬体系改革过程中吸取的经验教训,对公司以后薪酬体系方面的发展进行总结和对未来的展望。
【关键词】：薪酬管理 薪酬设计 绩效考核
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.72
【目录】：
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-12
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 研究思路与方法10-11
- 1.3 本文的结构安排11-12
- 第二章 基本概念及相关理论综述12-17
- 2.1 薪酬的含义、构成及功能12-14
- 2.1.1 薪酬的含义12
- 2.1.2 薪酬的构成12-13
- 2.1.3 薪酬的功能13-14
- 2.2 薪酬的因素分析14-15
- 2.2.1 外部因素对薪酬的影响14
- 2.2.2 内部因素对薪酬的影响14-15
- 2.3 薪酬体系设计的基本原则15-17
- 第三章 ZSHT薪酬体系现状及存在的问题17-35
- 3.1 生物制药行业基本情况17-19
- 3.2 ZSHT制药公司基本状况19-27
- 3.2.1 ZSHT制药公司的组织结构变化情况分析20-23
- 3.2.2 ZSHT制药公司的人力资源结构分析23-27
- 3.3 ZSHT制药公司薪酬体系分析27-35
- 3.3.1 ZSHT薪酬体系现状28-29
- 3.3.2 内部薪酬满意度调查29-30
- 3.3.3 并购前ZSHT薪酬体系存在的问题剖析30-35
- 第四章 ZSHT薪酬体系优化设计35-60
- 4.1 ZSHT薪酬体系优化的指导思想及目的35-36
- 4.1.1 薪酬体系优化的指导思想35
- 4.1.2 薪酬体系优化的目的35-36
- 4.2 薪酬设计的主要流程36-45
- 4.2.1 制定公司的薪酬战略36-37
- 4.2.2 职位分析37-38
- 4.2.3 岗位评价38-42
- 4.2.4 构建绩效考核42-43
- 4.2.5 市场薪酬调查43-44
- 4.2.6 薪酬体系和结构设计44-45
- 4.3 ZSHT薪酬体系的分类设计45-60
- 4.3.1 经营班子管理人员的薪酬设计46-49
- 4.3.2 一般管理人员及辅助人员薪酬设计49-51
- 4.3.3 专业技术人员薪酬设计51-53
- 4.3.4 生产人员薪酬设计53-56
- 4.3.5 销售人员薪酬设计56-60
- 第五章 薪酬体系优化方案经验总结60-63
- 5.1 完善绩效考核体系60
- 5.2 建立多元的激励机制60-63
- 5.2.1 建立多元化的激励机制60
- 5.2.2 推进企业文化建设60-61
- 5.2.3 积极宣传61
- 5.2.4 改进人力资源管理61-63
- 第六章 结论与展望63-65
- 6.1 结论63
- 6.2 展望63-65
- 参考文献65-68
- 致谢68-69
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 葛培波;注重长期激励的薪酬策略[J];中国劳动;2002年12期
2 肖勇军;我国高新技术企业成长时期的薪酬策略[J];企业技术开发;2003年17期
3 郭勤;中小企业薪酬策略[J];人才w
本文编号：444166
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/444166.html
