外资A企业人才招聘策略选择及流程优化

发布时间：2017-06-17 03:04

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【摘要】：随着全球经济市场化、一体化进程步伐的加快,中国改革开放后出台的一系列招商引资优惠政策的吸引,大批外商投资企业纷纷来华投资建厂。然而,很多外资企业对于中国新建工厂所要面临的挑战估计不足。缺乏对中国法律环境和新建工厂办理流程的了解。尤其是对于新工厂当地的市场人才供给所面临的招聘困难估计不足,缺乏相应的招聘策略支持。随着外资企业新建工厂项目的增加,对于法律环境逐步了解并适应,新建企业办理流程的相关问题也已初步得到解决。但针对新建工厂的人才供给和招聘策略的研究还非常匮乏,有待进一步总结和深化。在此背景下,研究外资来华A企业的人才招聘策略就具有较为重要的实践价值和意义。本文的研究重点是针对外资来华投资的A企业在新建阶段所遇到的人才招聘的难点问题进行分析,并提出具体的招聘策略,总结实践经验。针对这一研究课题,除引言与结论外,文章的主体分为三个部分。第一部分:分析并梳理国内外企业人才招聘的相关理论。第二部分:从A企业的实际情况出发,论述其发展战略,并研究基于其发展战略的人才招聘策略选择。第三部分:根据第二部分提出的招聘策略,引出A企业招聘策略的实践。对于外资新建企业有效招聘提出建议,主要通过A企业的招聘方案设计以及招聘流程等实践,分析招聘策略的有效性,并根据A企业的实践总结外企来华新建企业的招聘策略的通用性。
【关键词】：来华新建外资企业 招聘策略 招聘流程
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F416.87
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 绪论8-12
• 第一节 研究的背景与意义8-10
• 一、研究背景8-9
• 二、研究意义9-10
• 第二节 研究的思路和方法10-12
• 一、文献研究法10-11
• 二、实证法11
• 三、定量研究法11
• 四、总体研究思路和框架11-12
• 第三节 本文的创新点12
• 第二章 企业人才招聘理论研究综述12-25
• 第一节 国内外对人才招聘研究现状12-15
• 第二节 招聘相关理论概述15-19
• 一、胜任力理论综述15-18
• 二、人员素质测评理论综述18-19
• 第三节 招聘的一般流程19-25
• 一、工作分析20-21
• 二、人员素质测评21-23
• 三、招聘的黄金法则：人岗匹配23-25
• 第三章 来华A企业的人才招聘策略选择25-51
• 第一节 不同行业不同企业发展阶段的招聘策略25-29
• 一、不同行业企业招聘策略25-27
• 二、企业不同发展阶段的招聘策略27-29
• 第二节A企业的发展战略29-33
• 一、A企业的现状及其招聘中存在的问题29-31
• 二、A企业产品和 所属行业分析31-32
• 三、A企业的发展战略32-33
• 四、A企业的招聘存在的问题33
• 第三节 基于A企业所处的发展阶段及战略的招聘策略分析33-42
• 一、SWOT矩阵分析34
• 二、A企业一线员工招聘的SWOT分析34-39
• 三、A企业非一线员工招聘的SWOT分析39-42
• 第四节 A企业招聘策略选择42-51
• 一、针对一线员工的招聘策略43-46
• 二、针对非一线员工的招聘策略46-51
• 第四章 A企业招聘流程构建和优化51-69
• 第一节 A企业的招聘方案设计51-58
• 一、A企业招聘流程设计51-52
• 二、A企业招聘流程特点52-53
• 三、A企业招聘关键控制点53-58
• 第二节 A企业的人才保留计划58-63
• 一、一线员工人才保留工具：技能矩阵及基于岗位价值的技能工资59-61
• 二、非一线员工人才保留计划工具：九宫格人才盘点61-63
• 第三节 A企业的招聘有效性评价63-67
• 一、招聘有效性评价的方法63-65
• 二、A企业招聘有效性评价的指标建立65
• 三、A企业招聘有效性评价结果65-67
• 第四节 A企业人才招聘策略总结及分析67-69
• 一、一线员工的招聘策略67
• 二、非一线员工的招聘策略67-69
• 第五章 结论及展望69-72
• 一、本论文结笔的主要思考69-71
• 二、论文研究的不足71-72
• 参考文献72-74
• 致谢74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

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本文编号：457155