YJY公司发展战略选择及实施研究
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【摘要】:经过多年的高速增长,我国经济转向中高速增长阶段,经济发展步入新常态,由追求数量型转向质量效益型。耐火材料行业是传统制造业的一个缩影。伴随耐火材料行业及市场的快速扩张,一批本土企业迅速成长为行业内具有重要影响力的企业,同时,国外先进企业涌入并蚕食国内高端市场。下游行业产能过剩、增长放缓、盈利水平大幅下滑,受此影响,耐火材料行业的竞争更趋激烈。面对经济发展的新常态,如何从战略层面把握改革发展的新机遇、应对经济结构调整的新挑战,是耐火材料企业亟待解决的重大实践论题。本文基于文献梳理和实际调研,对我国耐火材料行业典型企业——YJY公司战略管理进行系统研讨。首先,分析了YJY公司的现状及发展瓶颈,运用波特五力模型分析了YJY公司所处的行业环境,从产品结构、人力资源、原料保障能力、研发能力、生产及营销能力、品牌影响力等方面,解析了YJY公司的内部资源能力。其次,运用SWOT分析对YJY公司的发展战略进行基本定位研究,提出了公司整体发展的指导思想和基本原则,明晰了公司的发展路径和近期建设重点。再次,基于以上分析,从产品结构优化、建设科技创新体系、依托科技资源优势提升公司运营绩效、优化股权结构拓展融资通道、推进创新型企业文化建设等五个方面,提出了YJY公司战略实施的对策建议。
【关键词】:YJY公司 战略选择 战略实施 SWOT分析
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.7;F272
【目录】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 第一章 绪论9-12
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意义10
- 1.3 研究内容和研究思路10-12
- 第二章 YJY公司概况及发展瓶颈12-17
- 2.1 YJY公司概况12-15
- 2.2 YJY公司面临的发展瓶颈15-17
- 第三章 行业环境分析17-34
- 3.1 耐火材料概述17
- 3.2 耐火材料需求构成17-22
- 3.3 耐火材料行业现状22-27
- 3.3.1 我国耐火材料行业发展成就及差距22-23
- 3.3.2 我国耐火材料企业分布情况23-25
- 3.3.3 国外耐火材料发展概况25
- 3.3.4 政策环境25-26
- 3.3.5 耐火材料行业发展趋势26-27
- 3.4 耐火材料行业主要生产企业27-30
- 3.5 竞争五力分析30-34
- 3.5.1 竞争五力分析模型简介30-31
- 3.5.2 YJY公司竞争五力分析31-34
- 第四章 YJY公司内部资源能力分析34-39
- 4.1 产品结构34-36
- 4.2 人员结构36
- 4.3 原料保障能力36
- 4.4 研发创新能力36-37
- 4.5 生产能力37
- 4.6 营销能力37-38
- 4.7 盈利能力38
- 4.8 品牌影响力38-39
- 第五章 YJY公司新时期的战略选择39-47
- 5.1 SWOT分析39-42
- 5.1.1 SWOT分析模型简介39
- 5.1.2 SWOT分析39-42
- 5.2 战略选择的指导思想和基本原则42-43
- 5.2.1 指导思想42
- 5.2.2 基本原则42-43
- 5.3 战略定位43
- 5.4 发展路径43-44
- 5.5 重点投资项目44-47
- 第六章 战略实施的对策建议47-63
- 6.1 产品结构优化47-52
- 6.1.1 现有产品的结构性调整48-51
- 6.1.2 培育新产品51-52
- 6.2 建设科技创新体系52-54
- 6.3 依托科技资源优势,提升公司运营绩效54-57
- 6.4 优化股权结构,,拓展融资通道57-59
- 6.5 推进创新型企业文化建设59-63
- 结语63-64
- 参考文献64-67
- 致谢67-68
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