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SC制罐公司营运资金管理研究

发布时间:2017-06-24 12:09

  本文关键词:SC制罐公司营运资金管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:企业的经营活动离不开营运资金,可以说营运资金对企业起着举足轻重的作用。我们知道,流动资产是企业资产中最活跃的部分,被人们形象的称为企业之血。企业营运资金管理水平和整体流动资金所占比例与企业的盈利能力息息相关。对中小企业来说,由于规模和资信等因素本身的融资渠道就少,大部分都依赖银行贷款。银根的收紧使得资金融资成本的提高无疑是雪上加霜,更容易发生资金链断裂的情况,造成企业破产。因此,贷款规模缩小,放贷收紧的情况下,企业重视对营运资金的管理就显得十分明智。本论文参考了国内外有关资金营运管理的研究现状,针对文章所需阐释了部分理论基础,从站在公司整体运行的角度,审时度势的研究企业应该怎样才能让资金周转加快,让资金运营质量提升,如何减少资金占用,来帮助企业渡过大环境下的难关。并提出测算资金合理持有量的思路为企业今后的测算埋下伏笔,有效控制资本性投入,改善银企关系,控制财务风险。文章首先谈及到资金营运管理概念、特点、结构。然后,通过一些比例的测算,实现有点及面,最终揭示SC制罐公司营运资金存在的问题,并联系企业实际情况挖掘产生这些问题背后的根源。在文章最后针对提高企业资金营运管理水平提出了自己的看法观点。本文以2011、2012、2013连续三年的SC制罐公司财务数据作为研究样本,研究了弱化营运资金管理佳时给企业整体绩效来的负面影响。文章列举营运资金国内外的研究成果,其次列举出SC公司营运资金确实存在的问题,最后针对这些问题提出本人认为科学的解决方案。本文采用理论与实践相结合的方法,并通过对SC制罐公司连续三年报表相关指标测算的分析,使SC制罐公司目前存在的问题得到解决。希望能为SC制罐乃至整个制造行业提升资金营运管理水平提供一些有价值的建议。
【关键词】:财务风险 营运资金 现金流 信用风险
【学位授予单位】:天津商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.71;F426.4
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-13
  • 1 绪论13-19
  • 1.1 研究背景及研究意义13-14
  • 1.1.1 研究背景13
  • 1.1.2 研究意义13-14
  • 1.2 国内外文献综述14-17
  • 1.2.1 国外文献综述14-15
  • 1.2.2 国内文献综述15-16
  • 1.2.3 国内外文献综述评述16-17
  • 1.3 研究内容和研究方法17
  • 1.3.1 研究内容17
  • 1.3.2 研究方法17
  • 1.4 预期创新点与写作难点17-18
  • 1.4.1 预期创新点17-18
  • 1.4.2 写作难点18
  • 1.5 论文框架18-19
  • 2 营运资金相关理论概述19-22
  • 2.1 营运资金概念、特点、结构19-20
  • 2.2 营运资金的管理原则、持有策略20-21
  • 2.2.1 营运资金管理原则20
  • 2.2.2 营运资金的持有策略20-21
  • 2.3 营运资金的评价指标21-22
  • 3 SC制罐公司营运资金管理存在的问题及原因分析22-32
  • 3.1 SC制罐公司总体简介22-25
  • 3.1.1 SC制罐公司概况22-23
  • 3.1.2 组织结构23-24
  • 3.1.3 SC制罐公司营运资金数据统计24-25
  • 3.2 SC制罐公司营运资金存在的问题25-29
  • 3.2.1 流动资产的分析25-26
  • 3.2.2 流动负债的分析26-28
  • 3.2.3 营运资金综合分析28-29
  • 3.3 SC制罐公司营运资金问题的原因分析29-32
  • 3.3.1 融资环境恶化29-30
  • 3.3.2 营运资金低效运营30-31
  • 3.3.3 流动资产管理弱化31-32
  • 4 SC制罐公司提高营运资金使用效率的综合解决方案32-41
  • 4.1 加强应收账款的管理32-35
  • 4.1.1 设立信用风险管理部门的必要性32
  • 4.1.2 有效评估客户资信情况32-35
  • 4.2 利用应付账款融资35-36
  • 4.2.1 应付账款的优势35
  • 4.2.2 应付账款的管理35-36
  • 4.3 合理安排资产负债结构控制财务风险36-37
  • 4.3.1 合理安排流动负债36
  • 4.3.2 合理安排短期与中长期融资占比适当增加中长期融资36
  • 4.3.3 构建良好银企关系拓宽融资渠道36-37
  • 4.4 合理确定现金持有量37-38
  • 4.5 完善企业战略转移38-41
  • 4.5.1 生产部门要改善生产条件缩短生产时间38-39
  • 4.5.2 广告部及公关关系部要做好市场细分39
  • 4.5.3 多部门配合实现降低存货努力实现零存货39-41
  • 5 总结与展望41-42
  • 致谢42-43
  • 参考文献43-45
  • 附录45-58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 逄咏梅;宋艳;;营运资金管理效率与公司经营绩效分析[J];财会通讯;2009年15期

2 安青菊;赵书东;;上市公司营运资本管理与盈利能力相关性的实证研究[J];财会通讯;2010年03期

3 曹玉珊;;经营性营运资金管理效率与企业绩效的相关性——来自中国上市公司的经验证据[J];当代财经;2013年08期

4 毛付根;论营运资金管理的基本原理[J];会计研究;1995年01期

5 杨雄胜,缪艳娟,刘彩霞;改进周转率指标的现实思考[J];会计研究;2000年04期

6 王竹泉;孙莹;王秀华;张先敏;杜媛;;中国上市公司营运资金管理调查:2012[J];会计研究;2013年12期

7 刘君;刘雅洁;;公司营运资金管理研究的文献综述[J];商;2014年04期

8 王灿;;国内企业集团营运资金管理问题与对策研究[J];现代商贸工业;2010年20期

9 柯玲芬;徐斌;;浅谈浙江民营企业营运资金管理的现状及对策研究[J];中国证券期货;2011年04期

10 袁卫秋;;上市公司营运资本管理政策研究——基于制造业的经验证据[J];云南财经大学学报;2012年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张宁;上市公司营运资本管理与公司绩效分析[D];山东大学;2010年


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本文编号:478140

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