X公司品牌战略研究
发布时间：2017-06-27 16:13
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【摘要】：现如今女鞋市场的竞争格局是:一些大品牌企业占据主要市场,少数中型企业占有区域性市场,大多数小企业作为补充,其中一些大型女鞋企业如百丽、达芙妮、卓诗尼、X公司,这些女鞋企业的产品已基本覆盖全国。经过多年来的努力,X公司鞋业现已成功处于女鞋市场前列,品牌知名度已有大幅度提高、市场占有率也逐渐提升,销售网络也正日渐成熟。2009年,X公司鞋业成功的上市了,但是由于缺乏明确清晰的品牌战略,X公司始终难以追上大品牌企业的脚步。目前在我们国家,女鞋市场是一个比较成熟的行业,进入市场门槛低,竞争也尤为激烈,与百丽、达芙妮那些大品牌相比,X公司目前的规模还很小,其品牌体系比较单一,仅仅“STSAT”比较有知名度,而其他品牌还尚未形成一定的规模。面对现有的市场,要结合自身情况以及消费者行为分析,以此来建立具有竞争力的多品牌战略,是X公司的当务之急,同时也是本文的研究对象。本文首先阐述了我国目前鞋业市场的发展情况、国内各大鞋业品牌的竞争状况和X公司鞋业品牌体系现状,通过对X公司鞋业的现状进行SWOT分析,分析公司拥有的机会、存在的威胁、具有的优势和劣势。并结合消费者购物动机及女鞋热销的根本原因,来确定将X公司鞋业的品牌,将其定位于时尚女鞋,同时采用多品牌战略,来提高X公司的市场竞争力。然而时尚是多变的,怎么才能紧跟时尚?通过学习西班牙服装企业Zara的成功经验,再结合X公司鞋现状,以此提出新的品牌战略核心——“快速反应时尚”。在实施该品牌战略时,企业要在管理、服务、营销等各个方面都要为品牌战略服务,以此来提升企业的品牌竞争力,继而推动企业的更长远发展。本文采用的是SWOT分析和消费者行为分析的方法,并结合女鞋市场发展现状,对该品牌战略进行系统分析。提出“快速反应时尚”的品牌战略是由于女性对于时尚的追求。此研究结论对国内一些其他企业的发展也会有一定的指导意义。
【关键词】：品牌战略 SWOT 战略研究
【学位授予单位】：辽宁科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.2;F426.86
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 1 绪论10-18
- 1.1 研究背景与意义10-11
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意义11
- 1.2 文献综述11-16
- 1.2.1 品牌的产生及其概念和战略11-13
- 1.2.2 品牌的定位13
- 1.2.3 市场细分13-14
- 1.2.4 消费者行为分析14-15
- 1.2.5 品牌的传播15-16
- 1.3 研究内容和研究方法16-18
- 2 中国女鞋行业环境分析18-22
- 2.1 中国制鞋业的发展18
- 2.2 中国女鞋的消费市场概况18
- 2.3 中国女鞋的消费渠道18-19
- 2.4 女鞋市场竞争格局19-22
- 2.4.1 百丽国际控股19-20
- 2.4.2 达芙妮国际控股20
- 2.4.3 其他主要竞争对手20-22
- 3 X公司基本情况及现有品牌战略分析22-32
- 3.1 X公司发展历程22-23
- 3.2 X公司目前的基本情况23-26
- 3.3 X公司的品牌基本体系26-28
- 3.4 X公司现有的品牌整体定位——时尚女鞋28-29
- 3.5 X公司目前的品牌定位29-30
- 3.6 细分市场的品牌定位30-31
- 3.8 本章小节31-32
- 4 X公司品牌SWOT分析32-40
- 4.1 X公司品牌的机会与威胁32-35
- 4.1.1 X公司品牌的机会（O项）32-34
- 4.1.2 X公司品牌的弱势（T项）34-35
- 4.2 X公司品牌的优势和劣势35-38
- 4.2.1 X公司品牌的优势（S项）35-36
- 4.2.2 X公司品牌的劣势（W项）36-38
- 4.3 矩阵分析和战略组合38-39
- 4.4 本章小结39-40
- 5 X公司新的品牌战略及实施对策40-50
- 5.1 X公司新的品牌战略40-45
- 5.1.1 品牌产品策略40-42
- 5.1.2 品牌传播战略42-43
- 5.1.3 渠道选择策略43-45
- 5.2 X公司品牌战略实施的配套措施45-49
- 5.2.1 品牌管理45-47
- 5.2.2 抓住生产管理“快”与“好”47-48
- 5.2.3 重视终端的销售与服务48-49
- 5.3 本章小结49-50
- 6 结论50-52
- 参考文献52-54
- 致谢54-55
- 作者简介55-56
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本文编号：490420
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