LHJN公司上市做优做强案例研究

发布时间：2017-06-30 19:09

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【摘要】：LHJN公司业务属于传统行业,是典型的民营家族企业,也具有河南中部内地企业的代表性特点。在公司上市前,全国有3-5家同行企业,业务规模、盈利模式、利润水平、管理模式与LHJN公司处于同一层次,竞争激烈。LHJN公司选择了适当的上市窗口期,在企业发展的最重要阶段启动上市工作。由于决心坚定、准备充分,工作扎实,上市进程非常顺利。从申报材料到成功上市只用了大约半年时间。上市后,]LNJN公司又充分利用资本平台建立现代公司治理模式和做优做强企业。通过收购兼并、引进管理团队、股权激励等方式,公司不仅规模快速扩张,而且公司管理层次和水平得到明显提升。通过成功上市和资本运作,企业不仅内在价值得到大幅提高,而且给予了投资者丰厚回报。本文通过研究LHJN成功上市和做优做强的案例,全面总结企业上市的成败得失,公司收购关注的关键环节,企业成长发展的规律,以及企业利用资本市场做优做强的经验教训,为拟上市企业提供借鉴,为政策制定者的决策提供参考。
【关键词】：上市案例 并购重组 股权激励
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-12
• 第一节 研究背景8
• 第二节 研究内容和研究意义8-10
• 第三节 研究方法和研究思路10-12
• 第二章 上市筹备12-20
• 第一节 公司发展简况12-13
• 第二节 决心上市13-14
• 第三节 选择中介14-15
• 第四节 梳理资产15-16
• 第五节 改善治理和规范经营16
• 第六节 公司改制16-17
• 第七节 引入PE投资17-18
• 第八节 选择创业板18-20
• 第三章 上市审核20-24
• 第一节 审核体制20
• 第二节 反馈回复20-22
• 第三节 发审会过会22
• 第四节 路演定价22-24
• 第四章 做优做强24-32
• 第一节 股权激励24
• 第二节 公司并购24-28
• 一 并购的作用25
• 二 收购中电加美25-27
• 三 收购四丰电子27-28
• 第三节 引进管理团队28-29
• 第四节 定向增发29-30
• 第五节 调整组织架构30-32
• 第五章 总结32-36
• 第一节 经验教训总结32-34
• 第二节 注册制下的新趋势34-36
• 参考文献36-37
• 致谢37-38
• 个人简历38

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