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价值链理论在A施工企业成本管理中的应用研究

发布时间:2017-07-06 12:16

  本文关键词:价值链理论在A施工企业成本管理中的应用研究


  更多相关文章: 施工企业 价值链 成本管理 作业成本


【摘要】:随着我国的经济发展步入快速发展期,各行各业面对竞争越发激烈。施工行业也受到这种趋势的影响,陷入发展的困境中,施工企业在激烈的竞争中利润空间逐渐缩小。为了提高施工企业的发展质量、经济效益,一个良好的成本管理体系必不可少。将价值链理论引入到施工企业的成本管理中,可以提高企业的竞争能力,提升施工企业的经济效益。最大程度的控制企业的成本支出,同时还可以优化企业生产流程,提高企业生产效率。可见,构建基于价值链的成本管理体系对于施工企业的发展具有重要意义。由美国的迈克尔·波特提出价值链成本管理理论经过多年的应用与实践,现已成为国际上先进的成本管理理念,被各行各业广泛应用。基于价值链的成本管理突破了传统成本管理在时间和空间领域的桎梏,拓展了成本管理的内容和范畴。只有在企业的生产经营活动中,全面的定位、分类、收集并评价体现在价值链上的所有信息,才能做到优化价值链上的各个环节,减少支出成本,从而实现提升企业核心竞争力的目标。本文站在价值链理论角度研究A施工企业成本管理,首先通过对比国内外价值链研究现状,系统地介绍价值链理论。根据我国施工成本管理特征,分析企业实行价值链成本管理的必要性,并对其做了详尽的论述。然后采用理论和实践相结合的方法,在A施工企业成本管理中引入价值链理论,依次对施工企业的内部价值链,外部价值链进行分析。并对该企业正在进行的施工项目进行项目价值链分析,同时还引入了项目作业成本法,按作业动因法对工程项目作业成本进行合理归集与分配,使项目成本计算更合理,为企业后续项目的投标报价提供决策依据。最后,给出A施工公司实行价值链成本管理的措施,希望为施工企业成本管理提供一定参考借鉴意义。
【关键词】:施工企业 价值链 成本管理 作业成本
【学位授予单位】:吉林财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.72;F426.92
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 引言9-13
  • 1.1 研究的背景与意义9-10
  • 1.1.1 研究的背景9
  • 1.1.2 研究问题的意义9-10
  • 1.2 国内外研究现状10-11
  • 1.2.1 国外研究现状10
  • 1.2.2 国内研究现状10-11
  • 1.3 研究内容与方法11-13
  • 1.3.1 论文内容结构11-12
  • 1.3.2 论文研究方法12-13
  • 第2章 相关理论13-19
  • 2.1 价值链基本理论13-15
  • 2.1.1 价值链理论内涵13
  • 2.1.2 价值链的基本类型13-14
  • 2.1.3 价值链流程分析14-15
  • 2.1.4 价值链和作业链15
  • 2.2 施工企业成本管理的基本问题15-19
  • 2.2.1 施工企业成本的范畴15-16
  • 2.2.2 施工企业成本管理的特征16-17
  • 2.2.3 实行价值链成本管理的必要性17-19
  • 第3章A施工企业案例概况19-29
  • 3.1 A施工企业概况19
  • 3.2 A施工企业成本管理现状及存在的问题19-21
  • 3.3 A施工企业价值链成本管理21
  • 3.4 A施工企业内部价值链成本管理21-27
  • 3.4.1 价值链在辅助活动中的应用22-24
  • 3.4.2 价值链在基础活动中的应用24-27
  • 3.5 A施工企业外部价值链成本管理27-29
  • 第4章 完善A施工企业价值链成本管理的措施29-34
  • 4.1 树立正确的成本管理意识29
  • 4.2 明确成本管理内容29-30
  • 4.3 加强企业基础设施建设30-31
  • 4.4 整合人力资源31-32
  • 4.5 强化物资采购环节成本管理32-33
  • 4.6 加强供应商协作33
  • 4.7 加强客户关系33-34
  • 第5章 结论34-35
  • 参考文献35-37
  • 后记37

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本文编号:526193

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