优衣库国际化经营研究

发布时间：2017-07-29 02:14

  本文关键词：优衣库国际化经营研究

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【摘要】：当今世界经济正朝着一体化方向发展,随着我国加入WTO,越来越多的外国企业来华投资,国内市场竞争十分激烈。优衣库经过多年发展在国际化经营方面取得了巨大的成就,在国际上具有较强的竞争力,推动了日本经济与世界经济的繁荣与发展。本文通过研究优衣库国际化经营的历程,分析其开展国际化经营的动因,对其进入国际市场的模式和国际化经营战略选择进行研究,总结出优衣库在产品研发、SPA经营模式、营销、店铺管理等方面的国际化经营经验,并通过分析优衣库在我国的发展历程及经营特点,结合国内国际环境,得出优衣库企业国际化经营对我国服装企业的启示。中国企业要提高自身竞争实力,必须在全球范围内进行技术、人才、管理、资金与资源等要素的整合,敢于与外国公司同台竞技,走国际化道路,从而改变当前我国本土服装业面临的库存高、业绩下滑的生存困境。
【关键词】：优衣库 国际化经营 进入模式 国际化经营战略
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F416.86;F274
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 绪论10-15
• 第一节 研究背景及意义10-11
• 一、研究背景10
• 二、研究意义10-11
• 第二节 国内外研究现状11-13
• 一、国外研究现状11-12
• 二、国内研究现状12-13
• 第三节 研究对象和研究方法13-14
• 第四节 研究创新点和不足14-15
• 第一章 相关概念界定和理论基础15-21
• 第一节 相关概念界定15
• 一、企业国际化经营概念15
• 二、快时尚概念15
• 第二节 相关理论基础15-20
• 一、国际直接投资理论:产品生命周期理论15-16
• 二、国际化经营进入模式16-18
• 三、企业国际化经营战略类型18-20
• 本章小结20-21
• 第二章 优衣库概况及国际化经营历程21-30
• 第一节 优衣库的基本概况21-23
• 一、优衣库简介21
• 二、优衣库发展历程21-23
• 第二节 优衣库国际化经营的发展历程23-28
• 一、亚洲市场的国际化经营历程23-26
• 二、欧美市场国际化经营历程26-28
• 本章小结28-30
• 第三章 优衣库国际化经营的战略选择30-52
• 第一节 优衣库国际化经营动因30-31
• 一、国际化经营是优衣库实现目标的必经之路30
• 二、有限的国内市场限制了其发展30-31
• 三、打造优衣库核心竞争力31
• 第二节 优衣库国际化经营环境分析31-44
• 一、PEST分析31-35
• 二、产业环境分析35-38
• 三、竞争环境分析：以ZARA和H&M为例38-39
• 四、资源状况分析39-40
• 五、能力分析40-44
• 第三节 优衣库国际化经营的进入模式分析44-46
• 一、契约模式：设立代工厂44-45
• 二、投资模式：直营店45-46
• 第四节 优衣库国际化经营的战略类型分析46-51
• 一、优衣库全球化战略的表现46-47
• 二、在全球化战略原则基础上有选择地实施本地化47-51
• 本章小结51-52
• 第四章 优衣库国际化经营的战略实施分析和评价52-68
• 第一节 优衣库国际化经营的战略实施52-62
• 一、重视研发与创新52
• 二、向顾客提供种类齐全、易搭配、性价比高的产品52-54
• 三、独特的国际营销方式54-55
• 四、重视品牌建设和发展55-56
• 五、有效的SPA经营模式56-58
• 六、独到的店铺经营58-60
• 七、倾听消费者建议60-62
• 第二节 优衣库国际化经营评价62-67
• 一、优衣库国际化经营成绩62-65
• 二、优衣库国际化经营存在的问题65-67
• 本章小结67-68
• 第五章 优衣库在中国的经营特点及对我国服装企业的启示68-77
• 第一节 优衣库在中国的经营特点68-71
• 一、合理调整原有目标顾客群，，以寻找品质与价格间的平衡68
• 二、产品类型多样百搭、性价比高68
• 三、营销方式灵活多变68-70
• 四、采用SPA经营模式70
• 五、独特的店面经营70-71
• 第二节 对我国服装企业国际化经营的启示71-76
• 一、重视产品的研发设计和创新71
• 二、提供国际化标准产品71-72
• 三、做好品牌建设和发展工作72
• 四、建立完善的供应链体系72-74
• 五、本土品牌可以有选择地采用加盟模式74-75
• 六、开展现代化营销75
• 七、建立顾客服务中心75-76
• 本章小结76-77
• 结语77-79
• 参考文献79-82
• 致谢82

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本文编号：587053