A医药企业知识型员工激励研究

发布时间：2017-08-09 05:16

  本文关键词：A医药企业知识型员工激励研究

  更多相关文章： 医药企业 知识型员工 激励

【摘要】：随着知识经济的发展,知识型员工已成为企业最重要的战略资源。知识型员工掌握着核心的知识和技术,他们在企业中所扮演的或者积极或者消极的角色,以及他们潜能和个人能力发挥的程度,对于企业而言,其重要性不言而喻。对知识型员工如何有效激励,充分发挥知识型员工的创造性、积极性与能动性,直接关系着企业生死存亡,关系着企业能否在市场竞争中立于不败之地。A医药企业组建于1993年,是一家集医药研发、制造、分销和零售为一体的大型医药股份有限公司。公司的知识型员工可以分为研发类、管理类以及销售类这三大类。知识型员工拥有吸收知识、拓展知识以及创新知识的能力,具有鲜明的个性,追求工作的成就感以及自我价值的实现。结合调查问卷,A医药企业在对知识型员工激励过程中,主要存在有以下问题:工作内容缺乏有效激励、薪酬福利激励不足、职业需求未能得到有效发掘、企业文化激励偏弱以及管理参与度激励欠缺。A医药企业应从以下方面,着手对知识型员工激励采取改进措施:实现工作内容丰富化,以加大知识型员工的自主权;完善薪酬结构,丰富福利项目,加大薪酬福利体系建设力度;强化培训体系,明确晋升制度,满足职业需求;弘扬推广企业文化,增强员工的归属感、认同感;赋予员工更多的经营管理参与权。
【关键词】：医药企业 知识型员工 激励
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-17
• 1.1 研究背景与问题提出8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 问题提出8-9
• 1.2 研究目的与研究意义9
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意义9
• 1.3 国内外研究现状9-14
• 1.3.1 国外研究现状9-13
• 1.3.2 国内研究现状13-14
• 1.4 研究方法与研究内容14-17
• 1.4.1 研究方法14-16
• 1.4.2 研究内容16-17
• 第2章 医药行业分析及A医药企业概况17-24
• 2.1 医药行业发展背景分析及宏观环境分析17-19
• 2.1.1 医药行业发展背景分析17-18
• 2.1.2 医药行业发展宏观环境分析18-19
• 2.2 A医药企业概况19-23
• 2.2.1 企业简介19-20
• 2.2.2 组织架构与运营模式20-22
• 2.2.3 知识型员工的构成22-23
• 2.3 本章小结23-24
• 第3章 A医药企业知识型员工激励现状及存在的问题24-34
• 3.1 A医药企业知识型员工激励内容24-25
• 3.2 A医药企业知识型员工激励需求调查25-29
• 3.2.1 激励调查问卷25-26
• 3.2.2 激励调查分析26-29
• 3.3 A医药企业知识型员工激励存在的问题29-32
• 3.3.1 工作内容缺乏有效激励29-30
• 3.3.2 薪酬福利激励不足30
• 3.3.3 职业需求未能得到有效发掘30-31
• 3.3.4 企业文化激励偏弱31-32
• 3.3.5 管理参与度激励欠缺32
• 3.4 本章小结32-34
• 第4章 A医药企业知识型员工激励改进设计34-43
• 4.1 A医药企业知识型员工激励改进原则34-35
• 4.1.1 需求导向性原则34
• 4.1.2 系统性原则34
• 4.1.3 公平性原则34
• 4.1.4 物质激励与精神激励结合原则34-35
• 4.1.5 差异性原则35
• 4.2 A医药企业知识型员工激励改进主要措施35-40
• 4.2.1 丰富工作内容加大自主权35-36
• 4.2.2 完善薪酬结构丰富福利项目36-37
• 4.2.3 强化培训体系明确晋升制度37-39
• 4.2.4 弘扬企业文化增强归属感39-40
• 4.2.5 赋予经营管理权促进新老员工融合40
• 4.3 A医药企业知识型员工激励改进配套措施40-42
• 4.3.1 建立知识型员工激励满意度调查机制40-41
• 4.3.2 搭建知识型员工学习成长平台41
• 4.3.3 实时更新管理者的知识与技能41-42
• 4.4 本章小结42-43
• 结论43-44
• 参考文献44-46
• 附录46-49
• 后记49-50
• 个人简历50

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 竺芝芬,沃联群;在知识经济条件下医药企业的发展必须在观念上不断创新[J];江苏药学与临床研究;2000年04期

2 周寿祺;医药企业面对竞争的策略选择[J];首都医药;2000年08期

3 于明德;加快信息化建设是推动医药企业改革与发展的重大决策[J];国外医药(合成药 生化药 制剂分册);2001年01期

4 褚淑贞,常艳;如何培育民营医药企业的核心竞争力[J];上海医药;2001年09期

5 连伯亭;西部医药企业靠特色崛起——访宁夏龙风药业有限公司董事长王勇智先生[J];中国药业;2001年05期

6 汤少梁;论医药企业的管理创新[J];中国药业;2001年05期

7 殷学龙 ,程梅;中小医药企业路在何方?[J];中国药业;2001年07期

8 葛光明;我国医药企业营销新观念[J];药学教育;2001年04期

9 卜亚;入世后我国医药企业面临的形势[J];江苏统计;2002年05期

10 张一;新《药品管理法》对医药企业的影响有多大[J];中国药业;2002年02期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 刘兰茹;吴桐;胡善民;乔蕤琳;;医药企业的五行管理[A];2009年中国药学大会暨第九届中国药师周论文集[C];2009年

2 刘兰茹;吴桐;胡善民;乔蕤琳;;医药企业的五行管理[A];2010年中国药学大会暨第十届中国药师周论文集[C];2010年

3 罗兴洪;杨孝华;;医药企业面临的挑战与对策[A];2009年中国药学大会暨第九届中国药师周论文集[C];2009年

4 ;武汉28家医药企业联合倡议履行社会责任打造“汉药”精品[A];2008中国医药卫生行业社会责任红皮书[C];2009年

5 ;中国成长型医药企业质量宣言[A];2008中国医药卫生行业社会责任红皮书[C];2009年

6 罗兴洪;杨孝华;;医药企业面临的挑战与对策[A];2010年中国药学大会暨第十届中国药师周论文集[C];2010年

7 刘皓;陈晶;董力;;医药企业危机管理研究[A];“以岭医药杯”第八届全国青年药学工作者最新科研成果交流会论文集[C];2006年

8 孙振淋;沈念伍;褚淑贞;;中小医药企业在医药产业集聚过程中的作用[A];2012年中国药学会药事管理专业委员会年会暨“十二五”医药科学发展学术研讨会论文集（上册）[C];2012年

9 柴红娟;;坚持以人为本 实现人才强企[A];提升核心竞争力——浙江省经营管理研究会2004年年会论文汇集[C];2005年

10 曹燕;吴世玉;曲燕华;黄锐;姜卫;;谈药物经济学在我国医药企业的应用[A];湖北省药学会第十一届会员代表大会暨2007年学术年会论文汇编[C];2007年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 鄂文;医药企业应加快跨国经营步伐[N];中国医药报;2001年

2 王小林;中小医药企业的竞争之道[N];医药经济报;2003年

3 董进军;医药企业遭遇信息化危机[N];大众科技报;2006年

4 张宁;医药企业应正视社会责任[N];中国医药报;2006年

5 记者 高志民;医药企业发出“企业社会责任”倡议[N];人民政协报;2008年

6 本报记者 吴玺;国际化机遇到来 医药企业需修炼内功[N];中国高新技术产业导报;2012年

7 首席记者 姜健;全力支持医药企业开展战略合作[N];牡丹江日报;2012年

8 本报记者 曹建华;中国成长型医药企业继续“成长”[N];国际商报;2013年

9 记者 胡芳;为医药企业创新创造良好环境[N];中国医药报;2013年

10 吴延兵;医药企业探索微信营销[N];企业家日报;2013年

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 佟石;基于价值网络的我国医药企业创新集成管理研究[D];复旦大学;2004年

2 王东梅;医药企业竞争力评价研究[D];华中科技大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李朝霞;山西医药企业违法问题及治理对策[D];山西财经大学;2009年

2 郝建林;颈复康药业营销策略研究[D];河北大学;2015年

3 孙妍智;走向治理：社会组织在推进我国医药企业履行社会责任中的作用[D];苏州大学;2015年

4 梁玮玮;医药企业的情感管理研究[D];天津大学;2013年

5 张英男;探究我国医药企业的发展方向[D];山东中医药大学;2015年

6 栾洋;医药企业资金配置的效果评价及策略研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

7 刘佳鑫;A医药公司资本运作风险问题研究[D];吉林财经大学;2016年

8 张静;医药企业科技成果转化问题的博弈论分析[D];北京理工大学;2015年

9 谷泓铮;药品注册制度改革背景下激发医药企业创新活力的研究[D];中国医药工业研究总院;2016年

10 肖威;医药企业科研人员多元化用工模式研究[D];首都经济贸易大学;2016年

，

本文编号：643672