华为价值评价体系的四个基本假设
本文关键词:华为价值评价体系的四个基本假设
更多相关文章: 价值评价体系 逻辑前提 任正非 素质模型 人力资源价值链 人力资源管理 经营管理实践 价值贡献 《基本法》 人岗匹配
【摘要】:正许多人都想学华为,但经常学不会。因为人们往往只关注到华为的管理技术,但却忽视了其背后的逻辑前提。管理不是基于工具的,而是基于假设的。术不可学,学了也学不像。很多企业都想学华为某一点上的术,诸如研发、营销等,东一榔头、
【关键词】: 价值评价体系;逻辑前提;任正非;素质模型;人力资源价值链;人力资源管理;经营管理实践;价值贡献;《基本法》;人岗匹配;
【分类号】:F426.63
【正文快照】: 许多人都想学华为,但经常学不会。因为人们 覆。但是作为顶层设计者、前首席人才官,帕往往只关注到华为的管理技术,但却忽视了其背后 蒂?麦考德也谈得非常清楚,正是因为Netflix处的逻辑前提。管理不是基于工具的,而是基于假设 在一个创新为主的市场,才需要“自由与责任”的。
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