基于ERP的河南天宏钢结构有限公司成本管理研究

发布时间：2017-09-01 02:13

  本文关键词：基于ERP的河南天宏钢结构有限公司成本管理研究

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【摘要】：传统的成本管理模式产生于较为稳定的市场环境下,已经不能适应当今企业的发展。ERP在现代企业的信息化改革中占有十分重要的地位,其在成本管理中所发挥的作用也是不可估量的。随着信息化水平的不断提高,充分利用新型的管理方式,能够促使企业的管理效率得到提升。本文采用了多种研究方法,包括实地研究法和文献研究法等等,本文首先点明了研究的目的和意义,介绍了研究的背景,综合运用各种写作方法,介绍本文的研究内容。其次,文章简单的阐述了ERP相关理论、公司成本管理相关理论、成本控制模型等。最后,本文针对天宏钢结构公司在管理成本时产生的问题,亟需建立适合企业发展特点的管理模式。本文详细的阐述了企业成本管理模式的具体实施细节,充分融合了作业和标准成本法的两种管理办法,使各自的优势充分发挥出来,从而使公司成本管理得到有效的改善。所以综合该公司的实际经营情况,对公司的成本管理进行研究,既能给研究者理清思路,又可以促进公司的成本管理,不仅有理论意义,更有现实意义。通过本文的研究我们总结以下三点：首先,ERP使天宏钢结构公司管理的模式发生了改变,即在传统的管理模式下,进行优化和创新,逐渐实施新的成本管理模式,实践证明,这种基于传统管理模式的优化和创新对企业发展来说是一个重大突破。第二,在ERP环境下,有助于公司管理模式的转变,融合作业成本和标准成本两种管理方式,形成新型的成本控制模式。第三,天宏钢结构公司基于ERP的成本管理模式——立足钢结构企业价值链,运用信息技术结合传统成本管理,实现有针对性的成本管理,提高了企业的经济效益。
【关键词】：ERP 成本管理 标准成本制度 作业成本法
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.31;F406.72
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 前言9-20
• 第一节 研究背景9-10
• 第二节 研究目的及意义10
• 一 研究目的10
• 二 研究意义10
• 第三节 国内外研究现状10-14
• 一 国外研究现状10-12
• 二 国内研究现状12-13
• 三 国内外研究现状评述13-14
• 第四节 ERP与成本管理14-17
• 一 ERP基础理论14-15
• 二 成本管理理论15-17
• 第五节 研究内容和方法17-20
• 一 研究内容17-18
• 二 研究方法18-20
• 第二章 钢结构行业的成本管理模式与天宏公司成本管理20-27
• 第一节 钢构行业价值链与成本构成20-21
• 一 钢构行业价值链20
• 二 钢构行业成本构成20-21
• 第二节 信息技术环境下的成本管理模式21-22
• 一 标准成本管理模式21-22
• 二 作业成本管理模式22
• 第三节 天宏公司的成本管理22-27
• 一 天宏公司成本管理的发展过程22-24
• 二 信息技术对天宏成本管理的影响24-27
• 第三章 基于ERP的河南天宏钢结构公司成本管理设计与实施27-38
• 第一节 天宏钢结构公司成本管理系统的改进27
• 第二节 基于ERP的成本管理平台建设27-29
• 一 作业平台27-28
• 二 数据处理平台28
• 三 信息平台28-29
• 第三节 基于ERP的成本管理体系设计29-31
• 一 标准成本制度30
• 二 作业成本管理30
• 三 基于ERP的成本核算系统30-31
• 第四节 不同类型成本管理设计与实施31-38
• 一 作业类型的设计与实施31-35
• 二 日常成本记账业务的设计与实施35-38
• 第四章 基于ERP的成本管理实施效果及评价38-44
• 第一节 成本管理的实施效果38
• 一 细化成本核算38
• 二 降低质量损失38
• 第二节 成本管理评价38-40
• 一 实现精细化管理39
• 二 经营和投资决策支持39
• 三 有效管控39-40
• 四 促进全员成本管理40
• 第三节 基于ERP的成本管理的不足40-44
• 一 流程改进和价值链优化40
• 二 与企业文化的融合40-41
• 三 对ERP功能的认识41-44
• 第五章 结论44-45
• 参考文献45-48
• 个人简历48-49
• 致谢49

【参考文献】

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1 姚玉良;陈颖;;刍议杭钢股份成本控制体系[J];商业会计;2013年12期

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本文编号：769314