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HB公司薪酬体系优化设计研究

发布时间:2017-09-18 03:19

  本文关键词:HB公司薪酬体系优化设计研究


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【摘要】:知识经济时代,科技型中小企业已经成为我国经济发展力量的重要组成部分。企业的核心竞争力是人才,而薪酬作为激励人才的重要手段在人力资源管理中具有不可替代的作用。科技型中小企业往往人力资源管理基础薄弱,薪酬管理问题重重。因而,从理论和实证的角度,探究我国科技型中小企业如何设计一个公平而且有效的薪酬体系,充分发挥薪酬在吸引、保留、发展人才方面的重要作用,显得十分紧迫而且重要。本文首先从理论上对薪酬的概念及相关理论进行阐述,接着运用案例研究法,选择HB公司作为研究对象进行薪酬体系优化设计研究。通过问卷调查的方式,对HB公司薪酬体系现状进行分析,并根据分析结果提出优化设计方案。最后为保障薪酬体系优化设计方案的顺利实施以及防范在实施过程中可能遇到的风险,提出了相应的保障措施。HB公司是一家新兴的科技型中小企业,在薪酬体系优化设计过程中,本文以薪酬理论为指导,结合HB公司的实际情况,首先选择翰威特职位评估系统完成企业内所有职位的评价工作;然后,按照岗位性质的不同为管理人员、研发人员、生产人员设计了差异化的结构薪酬体系;最后,规范了薪酬调整的相应程序和制度。优化后的薪酬体系设计方案,旨在提升HB公司的薪酬管理水平,为类似的企业进行薪酬体系优化设计提供思路和参考。
【关键词】:薪酬体系 优化设计 激励
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F426.4
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 研究背景9-12
  • 1.1.1 科技型中小企业的界定10
  • 1.1.2 科技型中小企业在人才竞争中的优劣势分析10-12
  • 1.2 研究意义12-13
  • 1.3 研究方法与思路13-14
  • 1.3.1 研究方法13
  • 1.3.2 研究思路13-14
  • 1.4 本文的创新之处14-16
  • 第2章 相关理论与文献综述16-31
  • 2.1 薪酬的概念与功能16-18
  • 2.1.1 薪酬的概念16-17
  • 2.1.2 薪酬的功能17-18
  • 2.2 薪酬管理与薪酬体系18-22
  • 2.2.1 薪酬管理18-20
  • 2.2.2 薪酬体系20-22
  • 2.3 薪酬激励理论22-27
  • 2.3.1 内容型激励理论22-24
  • 2.3.2 过程型激励理论24-26
  • 2.3.3 综合型激励理论26-27
  • 2.4 国内外研究现状与简要评述27-31
  • 2.4.1 国内外研究现状27-30
  • 2.4.2 简要评述30-31
  • 第3章 HB公司薪酬体系现状与问题分析31-49
  • 3.1 HB公司概况31-32
  • 3.2 HB公司组织结构与人员概况32-34
  • 3.2.1 HB公司组织架构32-33
  • 3.2.2 HB公司人员概况33-34
  • 3.3 HB公司薪酬体系现状34-43
  • 3.3.1 薪酬水平34-35
  • 3.3.2 薪酬结构35-43
  • 3.3.3 薪酬调整43
  • 3.4 HB公司薪酬体系问卷调查与问题分析43-49
  • 3.4.1 HB公司薪酬体系问卷调查43-46
  • 3.4.2 HB公司薪酬体系问题分析46-49
  • 第4章 HB公司薪酬体系的优化设计方案49-72
  • 4.1 薪酬体系设计的原则49-50
  • 4.1.1 公平性原则49
  • 4.1.2 激励性原则49
  • 4.1.3 竞争性原则49-50
  • 4.1.4 经济性原则50
  • 4.1.5 合法性原则50
  • 4.2 薪酬体系设计的步骤50-52
  • 4.2.1 制定薪酬策略50
  • 4.2.2 岗位评价与分类50-51
  • 4.2.3 薪酬调查51
  • 4.2.4 薪酬水平的确定51
  • 4.2.5 薪酬结构的确定51-52
  • 4.2.6 薪酬等级的确定52
  • 4.2.7 薪酬制度的实施与修正52
  • 4.3 HB公司薪酬体系优化设计的总体思路52-54
  • 4.4 HB公司薪酬体系优化设计的具体方案54-72
  • 4.4.1 职位评价的设计方案54-59
  • 4.4.2 管理人员的薪酬结构优化设计方案59-63
  • 4.4.3 研发人员的薪酬结构优化设计方案63-67
  • 4.4.4 生产人员的薪酬结构优化设计方案67-69
  • 4.4.5 薪酬调整的设计方案69-72
  • 第5章 HB公司薪酬体系优化方案实施的保障措施72-76
  • 5.1 组织结构保障72-73
  • 5.2 宣传和培训保障73
  • 5.3 沟通机制保障73-74
  • 5.4 绩效考核机制保障74-76
  • 第6章 结论和展望76-78
  • 6.1 研究结论76-77
  • 6.2 研究的局限性与展望77-78
  • 参考文献78-81
  • 附录81-86
  • 攻读学位期间公开发表的论文86-87
  • 致谢87-88

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 张娜,窦胜功;高科技企业中的人才激励[J];东北大学学报(社会科学版);2002年01期

2 陈淑妮 ,黄渊明;高科技企业的薪酬战略设计[J];技术经济;2003年01期

3 李新宏;;浅析高科技企业薪酬设计和管理[J];科学之友;2010年24期

4 刘一漫;;浅议薪酬管理[J];科技致富向导;2013年27期

5 王木春;;民营中小企业薪酬制度优化和模式选择[J];中国商贸;2010年14期

6 谢礼珊,张燕,凌茜;知识经济时代企业薪酬制度[J];中山大学学报(社会科学版);2002年06期

7 吕刚;;浅析薪酬体系设计的一些方法与策略[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2009年05期



本文编号:873082

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